王石有这么多头衔，一方面与他多年来在万科的地位和影响力有关，另一方面与他34年的地产经验和人脉积累也脱不开关系。
近日，王石在演讲、爬山之余又有了新动作。
现身远大科技集团30年感恩论坛――北京分论坛，宣布出任其联席董事长。
他说，“他被远大的环保理念和生态农场建设所感动，愿意为实现远大理想而奋斗。”
虽然早在2017年8月的亚布力论坛上，王石挚友、建业集团董事局主席胡葆森就透露过王石将出任远大集团联席董事长，并可能出任华大基因联席董事长。
王石当天就否认了老友的说法，称为“捕风捉影”，表示“外界并不懂自己”，自己只是“三次”考察了一下远大的工厂。
让“房产大佬”撇清“传言”又自己“打脸”的这个远大科技集团究竟是何方神圣？
据企查查资料显示，远大科技集团创立于1992年，正赶上中国南海边吹起“春风”的时候。
对外投资了12家公司，业务涉及物业、酒店管理、金融、能源科技、建筑、空调、食品等等，大有要承包衣食住行的架势。
远大科技集团总部位于长沙远大城的"远大科技园"。
正如它所说，“是一个最不像工厂的工厂”，自产食品、自制粮油、不鼓励购车，看起来就像缩小版的美国“温斯顿赛莱姆”，有自己的“文明”和“传统”。
王石也说，“远大为了员工的身心健康，团队引领70多家农户在做有机农场，生产有机蔬菜。远大以高于市场价的30%进行收购，并将这些有机蔬菜直供远大食堂。”
侦探君除了想吃蔬菜，还想感慨一句“一家企业得撑起多少人的生活”。
远大科技集团的股权穿透后大股东是张跃。
张跃算是国内较为知名的民营企业家之一。
最初，张跃和弟弟张剑两人3万元起家，靠着卖无压锅炉技术获得第一桶金。
到了1997年，远大已经开展国际业务。同年，张跃买了中国第一架私人公务机，成为当时国内首家使用私人飞机的企业。
为什么买飞机？原因很简单，因为在机场被堵过……
张跃曾说，“当时觉得被机场堵过几次后，一堵5、6个小时，很不方便。让他们去查一查飞机多少钱，买一架算了，查了以后，我一看不贵啊，大概三四千万就能买一架就能用了，所以就买了。”
究根到底是有钱任性。
有多有钱?张跃自己就说，“（九十年代）我最多差不多是6个亿现金放在那里（银行），比尔盖茨说钱很难花，我也感觉钱挺难花的，就是要去花，就是完全肆无忌惮的去花钱。那个年代，其实自己需要什么就买，没有任何忌讳。”
苦苦追求的想买就买的人生，原来别人上个世纪就已经替你实现了。
在此之前张跃是闷声发财，这次买飞机之后名声大噪。
后来，张跃、张剑两兄弟分开经营，张跃负责远大，张剑负责与日本的合资企业远大铃木以及远大住工。
到了2010年，远大科技集团已经有了空调、空气、可建和员工持股的能源、建筑节能、再生燃油、天津、美国8个子公司。
在2017年的福布斯中国富豪榜上，张跃以120亿身家排147位。
而说起张跃和王石的结缘，除了王石论坛上说的“始于对环保的共识”，还有张跃要踏进地产行业的心。
2010年，王石主持了一个《王石和他的朋友们》的节目，有一期是关于张跃的。
节目中，张跃被冠上了“节能建筑”的倡导者。
王石就问张跃，“远大空调是不是也要搞建筑”。张跃回答是的。
他说，在2000年前后，注意到了中国建筑与西方建筑消耗的差别。西方建筑1平米1年消耗能源没有超过30块的，而中国个别建筑要达到130块，多半也要50、60块。觉得“建筑能耗这个东西不能忍。”
远大旗下的远大住宅工业集团股份有限公司，也是国内第一家以“住宅工业”行业类别核准成立的新型住宅制造工业企业。
而万科也早在1999年就成立了建筑研究中心开始探索工业化生产模式。
而从30年前“大度”放弃万科（000002.SZ）股权，19年前辞去万科总裁职位，到1年前退任万科董事长，王石在万科已经度过了34个年头。
王石在万科作为“职业经理人”，可以说是兢兢业业干了半辈子，创造了地产界一个市值超过3000亿元的庞然大物，也深陷不少“新欢旧爱”股东的纠缠追求。
终于在“退位”前，摒退“野蛮人”宝能，护住了“江山”，交接给了新任董事长郁亮。
不过，王石纵然退位，在万科的地位和影响力，以及34年的地产经验和人脉积累，在业内也是首屈一指。
说到这，吃瓜群众应该有所了解了，除了私人关系，王石这个“房产大佬”成为远大的联席董事是有原因的。
而且据《每日经济新闻》报道，王石去年以来多次现身于远大科技集团的公开活动和内部活动上。
看来王石选择远大，也是基于不少的考察的。
王石还说，“万科和远大今后会加强合作”。
两个大佬这是要在地产界搞事情啊~
除此外，王石任会长的的阿拉善SEE生态协会、哥本哈根宣言中，张跃的身影也在不乏其中。
吃瓜群众怎么看王石出任远大科技联席董事长呢？是“互惠互利”居多，还是大佬的“环保意识够强”？评论中见。
