大多数公司都会开周会，周总结复盘很重要，是大家坐在一起对本周的劳动成果进行总结，另外对公司整体现状进行分析，然后去制定下周大家的主要工作计划。
周总结可以这样写，分为几个模块去复盘，可以写成ppt，方便会议投屏的时候播放展示给大家看。写周报有哪些套路和技巧呢？
一、本周所做的核心工作
不用写得太详细，鸡毛蒜皮的小事不用写，因为会议时间很珍贵，只写领导主要关注的大事件就可以了！按事件的优先级来排序。
二、核心工作数据展示与数据结论分析
核心工作成果要学会巧妙地展示给别人看，熟练运用excel博大精深的技巧，展示出去的图表一定是有利于你的，如果有些事情现在的数据还不够好，一定要认真地写背景，原因以及下一步的数据预期及优化方案。
另外，每个曲线图都要带有数据结论，不然的话别人不能很快地了解你到底要表达什么！
三、工作中遇到的问题和预备解决方案
工作推进过程中遇到了哪些比较棘手的问题，需要领导们拍板的，可以总结出来，记住一定要附带上解决方案，可以分条去写，让上级领导去做选择题，按大家讨论以后一致通过的方案去执行，群众的眼睛是雪亮的，比你个人考虑得更全面，另外如果后续出了问题，也不会让你担责！
四、下周主要工作计划
周总结最后一部分要清晰地概括一下下周的主要工作计划，这样方便上级领导们了解项目的整体进度，也知道你在做什么。需要跨部门协调配合的事情，也同时让其它部门领导知情了！
周总结是职场人工作汇报当中必不可少的一环，日常工作中不能只会埋头做事，还要掌握工作汇报的艺术！
