当企业越做越大，要管理的人越来越多，企业內内外外事情越来越多，对接应酬者越来多，你没有合适的管理制度方法，不敢放权的话就样样事都要亲力亲为的话，你不是越做得多就越累吗？你不就缺时间好好处理做自己应该做的事了吗？不能很好的考虑企业思想战略如何执行。你因为没变包括管理方式，而企业变强变大了，你有点掉队跟不上的感觉了，你不会气喘不会感到很累吗？但是你稍稍改变一下，有些事不触及企业利益企业制度，
就放手给合适的人自由处理，触及企业本身利益的事，你只看速度质量`结果做好仲裁，让自己有更多的时间看全局，协助建议更完善的管理制度和方法，让人都觉得在依章办事，让再复杂的事通过下面再返你这里都不叫事，你加上人性情感处理，让它可大可小，可有可无，应付所有的事情就没那么复杂也就没那么累了，所有人还会对你即尊又忠。用高绩效好的企业管理方式，即推进了企业经营发展，又不会让自己在管理上没有着那么大的压力了那么累了。
