建立从科研成果到田间地头，再到消费者餐桌的极致高效供应链体系。
作者 | 博雅 编辑 | 鹤翔
出品 | 零售商业财经 ID：Retail-Finance
又到一年毕业季。前有“孔乙己的长衫”刺痛内心、引人共情，后有1158万高校毕业生迎来“最难毕业季”。
而所谓的最难毕业季，往往是教育锚定的方向与现实需求出现了错位，反映着人才供需不平衡、知识理论储备与实际工作需求不匹配等现实困境。
人才匮乏同样是制约我国农业科技现代化升级的关键因素。近年来，扎根农村、覆盖全国的“科技小院”精准扶贫模式以理论实践项目为农学专业人才提供了逐梦沃野的新机遇。
与此同时，以拼多多为代表的农业电商也开始将产业升级的触角延伸至人才“育苗”源头：一是提供新青年“晋级”为新农人的资源平台，为农学毕业生干事创业提供沃土；二是以赛促研，联合科研院校“共育”农业高层次人才，为乡村振兴、农业农村现代化建设提供更多智力支持和人才支撑。
自2009年中国农业大学在河北省曲周县探索成立“科技小院”至今，全国已建成475个“科技小院”，并开展科技志愿服务活动6000余场，受益农民100万人次，技术辐射面积达800多万亩。
科技小院成立的初衷是将农业专业学位研究生派驻到农业生产一线，让新青年学以致用、真正研究解决农业农村发展中的实际问题。
15年间，科技小院完成了从为农户提供“零距离、零时差、零门槛、零费用”科技指导和技术示范的1.0版本向涵盖“五大振兴”内涵3.0版本的进阶。
在我国现代农业科技应用率方面，科技小院的推行让众多科研成果避免了被“束之高阁”的命运。但另一个制约产业升级的难点是：人才流失。
事实上，每年约10万名农学毕业生面临着严峻的就业环境。《2021年全国毕业生起薪点薪酬报告》显示，在全国14个专业门类中，农业毕业生的平均起薪排名倒数第二。
2021年全国不同专业毕业生平均起薪 图源：锐仕方达《全国毕业生起薪点薪酬报告》
面对低薪少岗的行业现状，不少毕业生选择转岗考编，真正能留下来并持续深耕农业的反而少之又少。
而中国农业大学与拼多多共同推出的“拼多多杯”科技小院大赛，恰好在解决以上问题、“赋能”项目升级上起到了极为关键的推动作用。
据悉，该赛事针对三农一线比较集中的问题针对性地设置了“科技创新类、应用创新类、产业创新类”三类参赛项目。在去年“拼多多杯”首届科技小院大赛中，西槐庄村科技小院项目脱颖而出，获得一等奖。
西槐庄村，地处北京东南远郊。科技小院的推行，为当地引进了看水肥一体化、熊蜂授粉等先进技术以及樱桃番茄、水果黄瓜、甜糯玉米等优势品种，最终帮助西槐庄村在2021年、2022年分别实现集体收入33万元和70万元。
吴林静和西槐庄村村民正在收获番茄 图源：央广网
在中国农业大学硕士毕业生吴林静看来，西槐庄“进村读研”的经历对她影响很大，尤其是将课堂搬到田间地头，有助于实地探索农业增产增效的方法和路径；而在“拼多多杯”科技小院大赛中获奖，也给予她继续从事三农事业、成为“新农人”的更多信心。
02 能研会卖，拼多多源头育“苗”
众所周知，农业人才的培养和建设是一个长期工程。从事农业不仅是一个苦差事，需要知识、技术、资金和政策等方面的硬投入，更需要一步一步“慢慢干”的毅力与韧性。
过去几年间，虽然本科毕业生学农、从农的意愿不断增强，但新青年想要顺利“晋级”新农人，仍需要迈过不少关卡。
“以前，我觉得农业就是把作物种好；后来才知道，只有把农产品卖出去、赚了钱，才是真正对村庄有帮助的产业。”吴林静分享了她的成长体悟，“能研会卖”是当代新青年逐梦沃野的必备技能。
首先，比起院（校）地共建、专家大院等培养模式，科技小院的特点是小巧玲珑、低成本，该模式更利于青年学子把实验设备搬进田间地头，降低了“能研”的门槛。
其次，作为连接农民和消费者的平台，拼多多近年来探索出了“农地云拼”的农产品上行模式，将农产品由“产销对接”升级为“产消对接”，大幅提升了“人货场”匹配效率及农产品销售效率，畅通了“会卖”的渠道。
为了卖得好，找平台、找资源、找卖点，西槐庄村科技小院成员们做了很多以前从未尝试的事。
而西槐庄村之所以能够走上品质农业的转型之路，离不开其自主打造的“西槐庄园”精品蔬菜，也离不开以拼多多为代表的农业电商为其打开销售渠道，实现村集体收入的大幅倍增。
另一个典型案例是云南农业大学（进驻云南普洱澜沧拉祜族自治县竹塘乡蒿枝坝村）科技小院项目，在开启了冬季马铃薯产销一体化服务模式的基础上，同样借助电商销售等举措，让当地农户利用冬闲每亩地增收近万元。
「零售商业财经」认为，“拼多多杯”科技小院大赛是建立在科技小院这种低成本、高效率人才培养体系之上的，检验学以致用之成效的有力抓手，也是拼多多源头“育苗”的延伸之一。
聚焦零售业“人货场”三要素，除了在“货”的层面坚持产地直销、农地云拼外，拼多多对“人”的重视体现在产业链中的每一个主体环节，同时将更多的资源倾斜至“新农人”的培育工程上。
图：多多农研科技大赛
例如，组织全球性、高水平的农研科技大赛，探索农业前沿技术，培养扶持新农人；推出百亿农研和百亿补贴优惠政策，助力农业领域形成“人才红利”；在“多多课堂”提供农产品上行、互联网运营、渠道经营等课程，塑造新农人的知识结构；在当地涉农、电商部门指导下，举办专场招商培训，对优秀新农人进行小规模针对性辅导，孕育1000个成功典范等。
如今，倾力“育苗”的拼多多培育出了“一年卖出一个亿的96年电商产业带头人李诗宣”“大学生卖大蒜年收6000万的晏林英”“95后空姐三个月卖石榴收入3000万”“厦大高材生年销柚子5000万的陈宗佑”等新农人，他们已然成为推动农产品上行的中坚力量。
03 “农研产销”一体化，把科技“种”在田间地头
作为吴林静的师弟师妹，中国农业大学硕士生张岩林与张晓恬在西槐庄村科技小院里“拼”出了人生的第一份事业——共享菜园。
“光靠种植、销售农产品，对集体经济增长而言还不够多。但将菜园租出去，产值就能翻一倍不止，一亩达到十万元。”在张岩林看来，发展共享菜园的目的是让科学小院的实践成果兼具科研与市场价值，同时助推一二三产业融合发展。
除了在生产端（科研人才）、销售端（综合型人才）方面建立了一套科学的新农人“育苗”体系外，拼多多在一二三产融合方面也有不少成熟的发展经验。
一产方面，响应“数商兴农”号召，发起“农云行动”，持续重金投入优化农业供应链以及农业供给侧，引导农产区加速“数实融合”；先后孵化了温室种植、无土栽培、AI种植等多个前沿项目，并广泛应用于辽宁、安徽和云南等地，其中AI种植系统帮助辽宁丹东东港的种草莓农户实现了“一个大棚两人管”到“一人管七个大棚”的产业升级。
三产融合发展 图源：网络
二产方面，投入数十亿元资源包，深入100多个制造业产业带，助力国货品牌直连国内国外市场，并从产品结构、设计研发、生产制造、品牌打造等方面，为制造业品牌提供全链路的数字化服务，助力传统企业和制造工厂转型升级。
三产方面，比如携手地方政府打破产业界限，在广东、江西、青海等多个省份落地“云游中国”，推行创意农业、现代休闲观光农业、共享农庄等农旅融合的双链模式，进而探索出一条推动旅游业和农产品上行有机融合发展的道路。
不难发现，如今的拼多多正在加速“农研产销”一体化，一边携手“科技小院”等项目为年轻人干事创业提供优渥土壤，让更多“小院”扎进农村助力乡村振兴；一边用科技现代化、数智化融合一二三产，并逐渐形成从科研成果走向田间地头，从田间地头直连消费者餐桌的极致高效供应链体系。
