如果你问周围的人，态度重要还是能力重要，一般来说会有三个答案，一、能力，二、都重要，三、态度。
事实上，说能力的人，往往是只会干活的人，不太善于社交；说都重要的人，大多数都是那种比较圆滑的，一般也就是小领导，能够处理上下级关系，手腕比较灵活；说态度重要的，一般都是大领导，大领导做事，先看态度，再看能力，态度不对，努力白费，态度不好，能力越强，风险越大。
那么，到底什么是态度？你以为就是做事认真，一丝不苟，我也是这么想的，但是，我一个在体制内的哥们说：那只是小学生的理解水平。他给我讲过两个故事，让我听了很受启发。
第一个故事：
单位开会讨论某件事情，最后三个领导的方案成了大家的选择题，这种事，一般都是大领导的方案最终胜出，想也不用想。但是，其他两位领导也会有一些支持者，因为是匿名的，大家也会坦然一些。
统计大家结果的时候，小李选择最厚的那一沓，开始念“方案1”，然后举起来手中的票，让大家看一看，接着在后面的写字板上画上一笔。
让人觉得这简直多此一举，你直接统计完，然后报数得了，让大家都陪着演戏。但是，小李偏偏一张一张地读，最后统计票数，后面两位领导的方案票数就不做统计了。
台下的大领导很高兴，另外两位领导也没有太过在意，小李这家伙，既满足了大领导的虚荣心，又避免了让另外两个领导尴尬。怪不得升职那么快，有心机，有态度，让人挑不出来毛病啊！
第二个故事：
小张刚入职就成了领导的跟班，领导有什么事都是交代他去做，领导出门也会带着他。
有一次小张的领导外出去见一个主管部门的领导，一个小时后，领导出来了，领导刚上车就从包里找烟，结果有烟没火，难成正果。小张从兜里拿出来打火机，给领导点上。
朋友告诉我，小张这家伙是从来不抽烟的，身上一直都有两个打火机两包烟，你说这人怎么想的？
最后朋友骂了一句，叹了一口气说，机会都是给有准备的人啊。
听完这两个故事，我好像明白了什么。
真的是大家对“态度”的定义不一样，对能力的定义不一样，所以，咱们才跟领导的认识有了偏差。你不能说谁错，这个东西没有对错，小孩子才讲对错，成人都看利弊得失。
所以说，做人要有点心机，不是让你去算计别人，而是要读懂别人。读懂领导，一定会少走很多弯路。
