在中国零售市场上，永辉超市可谓是一家非常重要的公司，作为之前线上线下新零售的关键公司，永辉一直在市场上扮演着重要的角色，不过最近消息传来永辉却并不太景气，很多人都在问3年关店400家的永辉到底该怎么看？
一、永辉超市3年关店400家
据齐鲁晚报的报道，永辉超市接连发布两则公告称，其位于福建福州的浦新店和西园店分别于8月22日和24日正式停止营业。
据悉，这两家门店同在2009年上半年开业，截至停业时已运营十三年之久，两家老店的接连停业，再次引发外界对上市公司永辉超市现状的关注。
记者梳理发现，成立于2001年的永辉超市，曾依靠生鲜定位扩张门店、保持高速增长，并被誉为“农改超”的典范。2010年，永辉超市登陆A股上市，总市值曾高达1064亿元。
然而，近年来，永辉超市迎来“闭店潮”，陆续闭店近400家，业绩上的持续亏损也让其市值蒸发超700亿元。此外，近年来，永辉超市先后进行了“超级物种”“永辉mini店”和“仓储店”等新业态探索，但迟迟未见成效。
永辉超市成立于2001年，其官网资料显示，其“是中国企业500强之一，是首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，曾被誉为中国‘农改超’推广的典范”。
记者了解到，永辉超市当初在政策支持下建立了“农改超”生鲜超市，此后有近50%的营收都来自于生鲜业务。以此为核心竞争力，永辉超市用了短短3年时间走出创始地福建，并在全国迅速扩张，最终用9年时间登上资本市场，2010年永辉超市实现A股上市。
二、市值蒸发七百亿的永辉还有戏吗？
我们看到永辉超市当前呈现出相对而言比较困难的发展状态，很多人都在说这永辉超市到底是怎么回事，我们又该如何看待当前永辉超市的这种发展状态？
首先，永辉超市出现这样的一个相对不景气的发展状态，实际上也是很正常的一个现象，最核心的原因就是永辉超市本身就是一个比较依赖现象市场渠道首先永辉超市出现这样的一个相对不景气的发展状态，实际上也是很正常的一个现象，最核心的原因就是永辉超市本身就是一个比较依赖找下市场的。当前伴随着整个中国零售产业的发展，以永辉超市为代表的线下优势比较明显的超市企业，很有可能在市场发展的过程之中面临较大的市场发展压力，所以出现了一些不太景气的市场表现，这都是很正常的现象，也是正常的一种市场发展所出现的竞争态势。
其次，我们也仔细观察到当前的整个线下，商超市场永辉超市虽然面临较大的压力，整体市场的想象空间也面对一定的问题，但是实际上永辉超市的这种关店的做法并不一定是坏事，在永辉超市市场的发展过程之中，如果永辉超市能够在市场上有所作为的话，它会通过进一步的回收资源将那些不赚钱的门店逐渐淘汰掉，从而集中力量去发展进一步赚钱的门店，这种做法在著名的新零售企业优衣库的日常发展之中就显得非常明显，而永辉超市当前的做法也是比较相近于优衣库之前的策略。
第三，永辉超市之前其实也是一个非常努力推动线上线下一体化发展的企业，我们看到在永辉超市市场发展的过程之中，他曾经引入腾讯对自身进行比较强的市场改造。但是这种线下线下一体化的发展需要投入海量的资源，而对于当前的永辉超市来说，可能并不一定有这种实力，投入这么多的资源来支撑自己的发展，所以这也是当前永辉超市面临较大发展困境的原因所在，如果永辉超市想要有更好的发展的话，可能线上线下一体化的全渠道发展是必然的趋势，但是如何能够把资源集中起来，把好钢用在刀刃上，这可能是当前永辉超市最需要解决的问题。
