“用户不愿意来我平台购物，如何解决顾客复购率低，购物欲望低”
最近老是有老板来咨询这个问题，一问目前在用的商业模式，一张口就是拼团，实际上拼团早就不新鲜了。就像别的饭店都在用当季新鲜的蔬菜做美食，而你却拿着过期的蔬菜在做，还去问别人问什么不来我的饭店吃饭一样。
拼团是什么？是自拼多多从2015年9月带来的一种电商模式，具体表现为用极低价格的商品去吸引用户拼团购买。其实刚出拼多多的时候小编就用过，其实当时大多数产品听都没听过，直到后面做起来了，才不断有大品牌入驻的。
其实不管什么模式刚开始都是最难的，而拼多多的成功也是不可复制的，既然不能照搬拼多多的模式去套用，那我们用奖金去吸引顾客来我们平台不可以吗？
就像拼购，拼购用成团的形式去购买商品，不论中不中奖都有钱拿，中奖的既能拿产品也能返一部分钱回血，这种模式对于用户的粘性极强，可能不中奖个5、6次就相当于白拿了几十块，这种简单粗暴的送钱方式我相信没有人会不爱吧？
拼购首先可以用客户拉人头返现的形式拉客户进平台购物，不购物也会看到最显眼的拼团，而拼团后面又可以显示某某客户通过拼团赚了多少钱来吸引客户跟着拼团，反正奖品多样化，越贵的商品成团价格越高，返基金的额度也可以适当调高，去吸引客户越参与，越分享，越收益。
就用最简单的算法来算一下用了拼购这个模式下的平台收益，假设一个1000元的团，每人付出100参与活动，就算3个人中了，7个不中，那么返还700，剩下中的人的300块减去产品成本，等于210再减去10个人5%的购物基金，剩余160再减去给与不中奖的人的奖金5%，剩余125-各种分销，利润还剩25.
虽然目前看1000元的团收益才这么点，但实际上这是纯利润，而一天会开成千上百个团，算下来收益还是很可观的。
你总是会抱怨别人为什么顺利，自己做事却这么难，那是因为别人在改变的路上时，你始终在停滞不前，好运自己不想去争取，不想去把握、改变，那么就会诸事不顺，更没有人可以帮到你，其实真正要改变困境，自己就要敢于付出，敢于改变，抓住机遇！
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