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32岁的执行总裁，40岁的CEO，有人说，这是“别人家的孩子养了那么久，刚好拿来顶锅”。
本文由无冕财经（wumiancaijing）原创发布
作者：陈欣苗
编辑：陈涧
设计：岚昇
实习生：谢加
地产大佬们辛苦打下的江山，而今也多不打算让孩子们碰了。
换成另一拨人来接，他们是80、90后少壮派。最近是9月15日，36岁的李洋升任为正荣地产（06158.HK）执行董事兼行政总裁。
他们不仅正值壮年，还多是房企内部培养起来的，而这已成为当下房企高管提拔的趋势。
可他们接的这“江山”，多数难言稳当，不少仍处化债难关，此时被推上前台，说不上轻松，甚至有些苦涩。
与之形成对比的是，一些房企二代上演了“大撤退”，比如佳兆业创始人郭英成的千金们纷纷卸任相关职位。
“自己家的还是先走，别人家的孩子养了那么久，刚好拿来顶锅。”一位熟悉地产的人士如此侃称。
英雄难寻，“少年”常有
少年英雄，可敬可叹。可如今的地产圈，英雄不再，“少年”却多了起来。
现下，90后总裁已出现在地产舞台，刷新了当代体系内高管年龄记录。
“‘90后雷志鑫上任当代置业执行总裁’，离谱！ 这么年轻就当总裁，以往在业内闻所未闻。” 上述熟悉地产的人士对无冕财经研究员（ID：wumiancaijing）惊呼。
但事实如此。
当而立之年的你还在为事业晋升而苦博，有人已无限接近职业生涯之巅。
5年前，雷志鑫也才27岁，一路火速晋升，从最年轻的区域副总经理、集团中心总经理、城市公司总经理、区域公司总经理、区域公司董事长，到最年轻的总裁助理。
今年1月，这位少将，被正式委任为当代置业执行总裁，年仅32岁。
▲ 雷志鑫在当代置业晋升得很快。
这背后，“少壮派”高管当道，已成为房企的大势：不同于以往70后占位，80后、90后，开始进入房企核心管理层。
特别是行业不景气的当下，越来越多的年轻高管“奉命于危难”，并且，他们基本都是“自己人”。
雷志鑫被任命之时，当代置业正处流动性危机之中。
更典型的还有，今年6月被提拔为世茂（00813.HK）执行总裁的吕翼——38岁，世茂体系中唯一不满40岁的高层；7月、9月，38岁的刘伟亮、36岁的李洋，分别成为正荣的董事长、执行董事兼行政总裁。
吕翼在世茂已有14年之久，一路从管培生区做到域总，再进入集团核心决策层。最显赫的“战功”是让世茂海峡成长为集团最大的区域公司，而今还管辖着世茂管理、城市更新平台及世茂集团新设的资产管理中心。
李洋也是“坐火箭”型，在正荣4年，先后担任合肥区域常务副总经理、总经理及郑州区域总经理，去年3月起正式进入正荣董事会，任常务副总裁，今年9月接替老臣黄仙枝，成为正荣行政总裁。
刘伟亮的成长路径则与李洋类似。这两个人的火速上位，被视为正荣管理团队“年轻化”的关键注脚。
而今这两人的话事权，仅次于实控人欧宗荣和黄仙枝。
此外，龙湖、融信、旭辉等房企，亦在今年提拔了内部高管。
当中不得不提的，是3月接任龙湖CEO（首席执行官）的“仕官生”（龙湖内部对管培生的称呼）陈序平，今年刚满40岁，在龙湖亦有14年之久。 他之前，龙湖的CEO有两人，先是创始人吴亚军，后是70后老将邵明晓，足见该岗位的分量。
横向对比业内龙头房企CEO，包括万科、碧桂园、中海等，陈序平，算得上是地产圈“最年轻的CEO”之一。
没“爹”可拼，拼啥？
年轻化“嫡系部队”被推到台前的另一面，是造富机器停歇下，明星职业经理人与诸多出险房企“大难临头各自飞”的剧情。
比如弘阳地产（01996.HK）。这家房企已撤离上海，重回南京总部。近年来为大干一场而招募来的“明星职业经理人天团”，也已分崩离析，包括蒋达强、张良、袁春等明星高管，都已离职。
这是一个行业缩影：扩张、冲规模，不再是房企的首要需求，守住基本盘、求稳，甚至是风险处置，才是现阶段的重点。
职业经理人之所以“明星”，就在于其“空降”后让房企规模不断上台阶的能力。 而今既求安全，又想共患难，更适合的人选便成了年轻、内生高管。
可也不同于有“爹”护航的年轻二代，这类高管的优势在哪？
“内部提拔的高管对于房企整体的发展策略以及各个部门的工作更为熟悉，同时忠诚度更高，执行力较强。此外，对应一些房企转型和创新的需求，年轻的管理者在业务创新、精力体力等方面，更具优势。”诸葛找房数据研究中心分析师关荣雪对无冕财经研究员（ID：wumiancaijing）表示。
像吕翼、陈序平等，都是从管培生做起，一路在公司内部历练，产出业绩，能力的确定性更强，与企业的匹配度更高、磨合成本亦更低。
▲ 龙湖集团CEO陈序平。
可参照龙湖吴亚军对陈序平的评价：“陈序平的方向感很好，（他对于企业）文化上的认同也让我安心。此外，企业家精神、生意逻辑、组织能力，再到驾驭大系统的能力，都没有问题。”
另一个是重要原因则是，用“自己人”，更便宜。
“地产行业未来要过苦日子、难日子、紧日子，已经不太支撑高薪挖猎 ，如果内部的人才供应链打造还没有形成的话，就有很大挑战。因为利润率、管理费用控制不再支撑用薪酬挖猎优秀人才。”旭辉集团首席人力资源官葛明在去年末的一次房地产峰会上如此表示。
举个例子。
建业地产（00832.HK）现已离职的“空降”型职业经理人CEO王俊，在职时，年薪为500万港元及2700万股购股权，而公司老臣杨明耀、史书山，年薪均为200万元。
这笔帐，房企知道怎么算。
少壮派，“填坑”派？
可这批被推到台前的少壮派，相比赞美，落在他们身上的，更多是带领公司走出困境的压力，随着诸多问题暴露，这当中的沟沟坎坎，怕是外人也无从知晓。
譬如，过往战功赫赫的吕翼，面临的是一个出险中的世茂，寻求债务重组、资产出售、抓销售，仍是重点，这是一场持久战。
wind数据显示，2022年内， 世茂至少需要解决超过160亿元人民币的债务到期问题。 目前，因未发布经审核2021年业绩，世茂集团仍处于停牌状态。
上述当代置业的雷志鑫、正荣的刘伟亮、李洋等，境况类似。现在的行情，对仍在债务中打转的房企而言，仍是一个“熬”字，这些高管想要“大力出奇迹”，几无可能。
即便是在当下公认稳健的龙湖，陈序平身上的担子，也不轻。
去年下半年，为应对地产环境巨变，龙湖亦进行了新一轮组织架构调整，成立地产航道，意在让开发业务与经营业务成为“双引擎”，前者担任公司主要利润贡献，后者是增量来源。
这一“守”一“增”，对陈序平而言是新挑战。“龙湖目前转向开发与经营并重的方向，转型过程还面临很多风险，速度过快或者过慢都可能会出问题。”中国企业资本联盟副理事长柏文喜评价称。
前路仍旧艰险。但他们升职，却不一定能加薪。
此番升任正荣执行董事兼行政总裁的李洋便是。据公司公告， 升任后，其不会获得额外酬金，每年收取基本年薪217.7万元及酌情花红。
▲ 2020年上市房企的平均薪酬还处于较高水平。
实则，地产行业高管薪酬已处于下行通道。据统计，截至今年3月底公布财报的上市企业中，房地产高管薪资降幅最大，2021年总额同期减少了18.29亿元。
这不正是：“拿更少的钱，干更苦的活”。
而稍有不慎，还有可能成为“背锅侠”。
就拿恒大来说。
今年7月，恒大物业（06666.HK）134亿存款去向揭晓，许家印直接撤掉了多位涉事旧臣，包括夏海钧、赵长龙等。顶替他们职位的，不少就是年轻的新面孔，比如，36岁的刘振、钱程，就获任中国恒大（03333.HK）执行董事。
“这些人之前都是部门一把手，现在核心领导先‘跑’了，他们这些小的顶了上来。 恒大的经营压力巨大，这时候上位不是什么好事，万一要担责，就成了‘背锅’的。”一位曾就职于恒大的员工对无冕财经研究员（ID：wumiancaijing）表示。
相比之下，那些被老爸安排撤任的二代们，那些早早实现财务自由的“打工皇帝”们，可滋润多了。
那个本被许家印相中接班的Peter Xu现在在干嘛呢？
“可能在哪玩吧。2019年Peter Xu开始进入恒大集团，在各业务线轮岗。但恒大暴雷后，就没啥声音了。”上述前员工称。
