在现代企业管理中，越来越多的企业开始认识到人性化、团队化和文化化领导方式的重要性。这种领导方式不仅能够激发员工的积极性和创造力，提高企业的整体绩效和竞争力；还能...(展开)

据外媒援引知情人士透露，本周一微软负责开发“工业元宇宙”Project Airsim的团队成员都收到了一份“团队更新”的通知，并被告知公司将解雇整个团队并终止项...(展开)

在斗罗大陆动画中，霍雨浩团队的表现着实让人眼前一亮。自从登场以来，他们一路连胜，即使遇上大魂师组成的队伍，也丝毫不畏惧，所以三个人8个武魂能够拿下冠军也不稀奇。...(展开)

作者：刘驰来源：同心动力企业文化与管理（ID:topduty）一个高绩效团队背后，与活动的协调、问题的预警、质量的受控与人员的激励这四个状态息息相关。活动协调状...(展开)

文 | 智能相对论作者 | 范柔丝瑞幸成为中国首个门店数突破万家的连锁咖啡品牌之后，库迪咬得更紧了。6月初，库迪官宣成为阿根廷国家足球队全球赞助商时，推出了“1...(展开)

点击蓝字（张丽俊）关注，免费领取酵母独家管理资料导语： 一个人缺乏杠杆思维，不懂得借力使力，是很难做好管理的。为什么这么说？ 本文与大家探讨。 本期音...(展开)

台上一分钟，台下十年功。我们常以此赞叹舞台上的精彩表演，并为他们献上热烈的掌声。但在舞台的背后，同时还有许多默默无闻的幕后工作者在为此付出。这句赞叹，也是他们的...(展开)

台上一分钟，台下十年功。我们常以此赞叹舞台上的精彩表演，并为他们献上热烈的掌声。但在舞台的背后，同时还有许多默默无闻的幕后工作者在为此付出。这句赞叹，也是他们的...(展开)

内容来源：本文为中信出版集团新书《这就是OKR》读书笔记，笔记侠作为合作方，经授权发布。作者简介：约翰·杜尔(John Doerr)，风险投资公司KPCB合伙人...(展开)

文章核心：链动2+1模式，链动奖励模式，美丽天天秒       链动2+1模式对于刚起步的平台来说再合适不过了，链动模式...(展开)

选择突围前，中小团队应该先考虑什么。文/秋秋前阵子，葡萄君在TapTap上发现了一款美术极其独特的游戏——《栖云异梦》。  一眼看去，这款产...(展开)

自从疫情开始后，越来越多的人开始居家办公。而为了确保雇员从事他们应该做的工作，很多企业开始使用监控软件和程序来监视员工的生产效率。多数员工对这种公司“控制”自己...(展开)

企业BOSS成功论坛： 不一样的观点，不一样的故事！每天为您提供，国际时事，热点资讯，经商策略，文化哲学等有价值的内容。导读：特别赞同一个观点： 没有完美的个人...(展开)

组建销售团队，主要有以下几个步骤：1、任命主管：找到胜任销售团队主管的人才，任命主管确立团队核心人物2、制定计划：围绕团队主管，结合销售目标，制定销售团队组建计...(展开)

对投资者而言，创业团队是影响其投资决策的关键因素之一。但是怎样才能组成一个好的团队呢？下面是更容易投资的团队类型。 拥有投资人脉 大多数投资...(展开)

我们会发现老板整天很忙，员工们游手好闲，整天不知道该做什么。这种公司不管你老板的能力有多强，都很难快速发展。因为一个人的能力再强也不能完成所有的工作。我们要想培...(展开)

团建不是领导的个人秀有些领导者常常无法摆脱他们目指气使的坏习惯。即使在外面团建的时候，他们也无法更改角色。即使在餐桌旁也经常谈论某些员工的工作表现，谁谁谁的业绩...(展开)

《领导者管理笔记》读者群开放， 如你致力于提升领导力请加 （微信：Tapmadou） 进群► 领导者说 ： 一个极具协作默契，且任务完成效率颇高的团队，都是由什...(展开)

为什么说一个公司里最累、最痛苦的，是中层领导？《红楼梦》中凤姐王熙凤有句名言：“大有大的难，小有小的难。”其实放在现在的公司企业中，这句话也有几分道理，高管有高...(展开)

俗话说：打江山容易守江山难，创业容易守业难。但是为什么会难，难在哪里却一直不清不楚。有人说难在坚持、难在管理、难在资源……虽然都有道理，却还是有所差异，事实上针...(展开)

  什么都没有的情况下靠公司自己了，做管理的如何督促强硬提高执行力度，将价值行动提高一倍作为公司团队奋进目标，并且坚持定期自我检讨检查，用勤劳用行动用...(展开)

如何能做得更好？就是要贴着用户走，站在用户身边，随时解决他们的问题，高质量地满足他们的需求。文：王爽 李明实责任编辑：胸怀天下来源：摘编自中外管理出品《从一棵树...(展开)

要 想成为一名卓有成效的管理者，一定程度上意味着要了解如何解读员工，并确保他们发挥出自己的长处,但还有更多的东西。 以下总结了作为管理者都应该具备的12个管理特...(展开)

酵母学员：Cherry老师您好，有个问题请教您。我在之前老板的新公司被提拔为中层，对自己带团队这件事很没底，下面的人也不是很服管，想知道怎样提升管理能力和领导力...(展开)

无论在生活中还是职场上，沟通的好处不仅决定了人与人之间的相处的质量，还会对你的做事的结果产生影响。人与人之间不仅是独立的个体存在，还会存在于形形色色的团体中，性...(展开)