久当奴才之人，定会察言观色，揣摩上头意思，并互相倾轧，打击同级和下级。能当好主子的，一定是当好奴才出身。奴才的最大期盼自然是有个好主子，并做个多管几个奴才的奴才。奴才之道造就了荧屏上的清戏的泛滥，好比公众的集体意淫。
管理之道在于成事，弄权之道在于成势，现将弄权之术总结以下五点：
其一，故弄玄虚。简单的事往复杂里办，复杂的事往不了了之里办。透明往往使弄权之人无处藏身，几斤几两暴露无疑。事情只有模糊了，复杂了，牵扯得人多了，承担的责任就小了，透着自己的能力无疑也高出许多。出问题责任不容易查清，浑水摸鱼的利益自然也多。事情太清楚，神秘感没了，成本评估也出来，中间可捞的油水自然就少了。降低风险，扩大收益，抬高声望当属第一招。
其二，制造矛盾。鹤蚌相争，渔翁得利。能用得淋漓尽致才显得本事。弄权的另外一个法宝就是制造争端，制造矛盾，扮演善后角色的协调者是风险最小的。瓦解矛盾双方力量，还在双方落个顺水人情，仲裁者这种天然的高位又把自己自然烘托成了一个领导。无风还要起点浪，他人都活得轻松了，顺畅了，矛盾的焦点自然就到自己身上了，好奴才他可不傻。
其三，多边外交。弄权的人一定不会是立场分明的，距离一个群体稍远一点的时候，这个群体以你作为负面话题的可能性就倍增。只有混迹于多个群体，才有卖弄的资本，才能另某一群体的隐秘作为在另一群体中抬高身价的法宝。况且对于制造矛盾来说，搬弄是非岂非是最便捷的方式?
其四，频繁曝光。奴才再卖力，主子如果不知道不是白搭。注意力是稀缺的。无论大小好事，弄权之人总要沾点光的，最好再能挂一个在某某的领导下，在某人的指挥下，最不济也要挂个名号。曝光多了，被提拔的机会也多了。积腋成裘的道理奴才也明了。
其五，创造依赖。人性贪而不足，弄权必然要利用这一点。恩可施却不可尽施，留点意犹未尽之处以便为长远计。不要指望弄权之人能简单痛快地办一件事，这种天然秉性是他赖以生存的根基。把每个部分分拆来，岂不是最好的销售策略？所以奴才不笨，起码还是个好商人。
