几年前，作为资深HR，我特意观察了周围的中层，看看与领导关系远近与晋升职务之间到底有什么关系？
其中，有三个中层具有代表性：
第一个是我行我素的人，但能力很强，恃才自傲，很少与领导私下交往；
第二个是成熟稳重，与领导保持较好的互动，但也不阿谀奉承，轻松而自然；
第三个是一切围着领导转的办公室主任，寸步不离，公事私事都办得妥妥帖帖，周围的人都嘲笑他是一条哈巴狗。（还有一种是利益输送关系，这里不展开写了，强烈鄙视。）
几年之后，成熟稳重的那位中层提拔为副总；哈巴狗一样的办公室主任，也提拔为副总师，升了半格，但不到副总级别；那位有个性的干将，还是在中层岗位上，荣誉得了不少，什么先进、优秀荣誉都给他，但就是不提拔重用，空有一个干将的虚名，哪里有那两位实惠潇洒。
所以说，关系学，虽然庸俗，但很实用。与领导的关系，分为好几种层次，不一定是那种哈巴狗主任才是最好的。领导也是人，也有马斯洛需求层次，最高的层次，是你懂领导，你懂领导内心真实的需求，你懂领导的意图，你做的事情都能做到点子上。这才是最高层次的“关系”。那位哈巴狗，只是解决领导的生活上的需求，照顾的无微不至，但未必走心，未必真的懂领导内心需求。
举个小例子吧。我们公司这位领导知道集团公司大老板的心思，大老板想干成一件事，就是想做一个智能产品。但没有下属理解他，都觉得做这个智能产品是出力不讨好的事情。我们领导懂集团领导的心思，集团公司领导也是想给上级做一个姿态。我们公司的中层人人反对做这么个不赚钱的玩意。只有那位稳重的中层明白做这个东西的重大意义。他扎扎实实地推进，浪费不少资源，但按时交出了样品，让领导拿上去献礼去了。我们这位领导有一次喝多了说，谁都不懂他，只有那位稳重中层懂他。这位中层与领导关系保持一种舒服的状态，但做到了做高层次的关系“懂领导”。
结论是什么呢？
第一层次的关系，你与领导比较亲近，但不巴结不讨好不腻歪，你懂领导心思，你办事办到领导心坎里。这种关系，不仅仅是忠诚这么肤浅，也不仅仅是默契这么简单，而是互相欣赏互相理解互相心有灵犀。这种关系，可遇不可求，领导发自内心提拔重用你。
第二层次的关系，你与领导特别亲近，相当于领导家里的佣人，但你也只是佣人层次，解决了生活层面的表层需求。你天天与领导泡在一起，陪领导吃饭、喝酒、出差，甚至为领导办很私密的事情，但这种关系仍然是第二层次的。除非你同时具备很强的业务能力，否则，你很难进入高层，很难作为副手。因为你这样巴结领导，别人也看在眼里，领导也要避嫌，但不会亏待你，总要给你一些甜头。
第三层次的关系，你与领导就是工作关系，工作，你认真做好；其余的，互不干涉，互不过问，与领导保持了一定的安全距离，你不了解领导，领导也不了解你，你们之间的交集就是工作上的就事论事。这种关系，你就是领导的利用品，如果你有能力还好，你做好工作，领导不会为难你，还会哄着你干活哄着你做事，但与你不亲近，不会发自内心想帮你，真正的实惠和好事不会给你，那些虚头巴脑的东西倒是给一堆，目的还是哄着你拉车奉献。
