趣店符合继续上市标准
8月2日消息，趣店发布公告称，已收到了来自纽约证券交易所的通知函，经纽约证券交易所确认，截至2022年7月29日， 趣店公司ADS在30个交易日期间的平均收盘价超过了最低要求1美元，符合继续上市标准。
（纽约证券交易所的通知函）
说起趣店，它也曾辉煌过，在2017年趣店的市值曾突破100亿美元，罗敏也一度成为“寒门贵子”的活招牌。但从今年2月份开始，趣店几次因为股价长期低于1美元，收到纽交所发出的不合规通知函，一直在退市边缘徘徊。
5月25日，趣店再次收到不合规通知函的警告。从上市的34.5美元每股，跌到不足1美元每股，趣店市值已经蒸发超过98％。然而从5月底到8月初，不过两个月时间， 趣店居然奇迹般地“起死回生”了，这还要从预制菜说起 。
据艾媒咨询数据显示，2019年中国预制菜市场规模约2445亿元，2021年中国预制菜行业规模预估为3459亿元，同比增长18.1%，预计未来中国预制菜市场保持20%左右的增长率高速增长，2023年预制菜市场规模将达5165亿。而预计 未来5年国内预制菜市场有望攀升到万亿规模以上，增长空间很大 。
（图源艾媒咨询）
从分析中也能看出，预制菜的确是这几年不可多得的新风口，罗敏似乎也看中了这一点，伺机切入了预制菜领域。
从目前的结果来看，趣店的股价得到了提振，预制菜的确将趣店从退市的悬崖边拉了回来。
为了给自家的预制菜造势，7月17日，罗敏在抖音开了一场直播，打着“上市公司CEO正在直播”的slogan，卖“1分钱酸菜鱼”，再“送1500台iPhone手机”。
这场“ 抖音有史以来最贵直播 ”，让“趣店罗老板”这个账号一夜之间涨粉无数，仅7月17日当天，就涨粉387.2万人，在当期的“新抖涨粉周榜”更是以一周涨粉397万拔得头筹。
（图源新抖）
2.5亿的销售额，平均21.6万的在线人数，超越84.25%的主播，再加10多亿次的曝光，这次直播绝对能称得上是十分成功的一场营销。
从“争先加盟”到“无人敢碰”
但商人不是慈善家，我们看到的或许是趣店送“1分钱酸菜鱼”和“1500台iPhone手机”会亏多少，但罗敏看到的是这场直播之后，他能得到多少。
就在直播结束后的第二天，美股开盘后趣店股价直线飙升，截至收盘共上涨40.3％，总市值为4.22亿美金。当日盘中，趣店总市值从3亿美金一度涨到4.67亿美金，折合人民币增长超过10亿元， 转头就把昨天“撒”出钱的钱收回来了。
紧接趣店便召开了一场预制菜品牌战略发布会，在发布会上罗敏定了个目标： 今年内，要开10000家预制菜线下门店；在未来3年，要支持10万用户创业开设线下门店。
通过前一天的直播，已经有不少消费者关注到了趣店，关注到了罗明，所以发布会消息刚发出一天，就有超3000位粉丝联系罗敏，表示想加入他的预制菜计划。
无论从哪个方面来看，罗敏的钱都“砸”的非常值得。
但好评入潮水，来的快去得也快。7月18日，罗敏突然现身东方甄选直播间，连刷了10个嘉年华，这种“蹭流量吸粉”的行为的确为人所不齿。不久后罗敏便表示，自己被东方甄选直播间给拉黑了。
罗敏被拉黑之后，董宇辉在一次直播中给出了回应，“导演小哥刚大学毕业，有些私人恩怨，我觉得挺合理的”。
一石激起千层浪，随后罗敏“趣分期”的黑历史就被完全扒了出来，网上风评顷刻倒转，几乎全网都在抵制趣店预制菜，路人缘可以说是糟糕到连真金白银都无法挽回的地步。
甚至之前抢到过“1分钱酸菜鱼”的消费者，在得知老板身份后都纷纷表示 “再也不会来”“真下头” 。而之前与趣店合作过的傅首尔、贾乃亮也被卷入这场风暴中，被网友们指责 “伤天害理”“坑害宝妈”“为什么不背调” ......
7月26日，傅首尔在微博上澄清，“和趣店预制菜的合作是单次，没有后续合作”还直言道“我满心后悔”“肠子都悔青了”；贾乃亮在同一天也作出声明，宣布已与趣店终止合作，这次的合作，是由于疏忽大意才没有背调清楚品牌的前身经历。
（傅首尔、贾乃亮微博截图）
8月2日，在巨大争议中，罗敏退出了直播的“舞台”，并且清除了微博、抖音上的所有内容，“趣店罗老板”的账号也更名为“趣店预制菜”。
“趣分期”给人的印象实在太差，导致罗敏的人物形象再也立不住。
网红效应不再，趣店急需新模式
罗敏形象的倒地对“趣店预制菜”来说，打击可以说是致命的。
在罗敏翻车后，账号的粉丝量一再下跌，截止目前“趣店预制菜”的粉丝量为470.5万，与7月18日粉丝最高峰的508.2万人相比，已经掉了近40万粉丝。 而这仅仅是个开始。
实事求是的看，趣店预制菜之所以能火出圈，可以说是全靠罗敏的“网红效应”，除了“上市公司CEO老板直播”和“白送式卖货”，相较于别的预制菜，趣店预制菜没有一丝优势。
从预制菜这个产业来说，虽然其拥有广阔的市场，但其痛点也十分明显：同质化严重、口味单一、新鲜度要求高......所以，想在这方面做出点名堂，并没有那么容易。
从目前抖音“趣店预制菜”的账号简介来看，趣店仍将以预制菜业务为主，但 “半路出家”的趣店，似乎并不具备做餐饮业的能力和基因 。
首先，趣店预制菜自己并未设生产线，而是采用代工模式，说白了，就是 贴牌生意 。既然是贴牌生意，消费者只需找到他们的供货商，就能以更低价买入同样的商品，自然没什么竞争力。
其次，从趣店预制菜爆火到现在不过半月，就已经有许多消费者反映，“保质期短，到手已经过期了”，可以看出 配送时长，和预制菜保质期过短之间的问题，并没有得以解决 。
再者，成也萧何，败也萧何。 当初大家愿意买趣店的预制菜，是因为罗敏，现在大家抵制趣店的预制菜，也是因为罗敏 ，原因自然不必多说。
而之前说的“1年10000家，3年20万家加盟商”更是天方夜谭。
作为对比，有“预制菜第一股”之称的味知香，成立于2008年，是预制菜研发较大规模的企业，目前共开出1600余家门店；2021年就瞄准预制菜赛道的陆正耀（瑞幸咖啡创始人），1年多的时间只为“舌尖英雄”招揽到6000多位潜在加盟商，全国已开业门店仅300家。
（左为味知香门店，右为舌尖英雄门店）
而2022年还剩5个月，趣店设想的10000家店，一家都还没开出。
不得不承认，罗敏的确是踩中过风口的，但在“屡战屡败，屡败屡战”的一次次转型中，已经没有那么多家底可供他挥霍了。加上这次“全网抵制罗敏”的话题发酵的很大， 罗敏这次要是跌倒的话，想要再爬起来，就没那么容易了 。
作者：赵云合
