劳务输出是中介服务。这属于服务业，让他人获得好的工作机会，也让自己获得收入，是利人利已的事业。做事业需要付出，需要专注，需要聚焦。
劳务输出涉及到两个方面，一是人员信息的供应，二是招工信息的需求；供需对应，根本问题是解决信息不对称的问题。
要实现两个方面，首先要学会信息化，数据化，信息类似于情报。需求决定供应，所以，你先要找到招工的需求方。
这就是你的价值。一般来说，河南做劳务输出的业务，对其他地方来说，“劳动力便宜”是一个优势，但除了这个优势之外，还有什么？例如，技术，技能，有大量的学校关系等等。这些对于你来说，也需要包装。
找到需求方有几种方法。一种是到有劳务需求的地方找机会，如北上广深等地需要大量的家政人员，如果你能确保这些家政人员有技能，他们的信誉能够保障的话，那你就可以把这个作为你的广告。去找到大城市的家政公司进行合作，或者找到医院等对接业务。一种是和工业园区合作，劳务输出的人员大多数技术能力不高，可以找到工业园区对接劳务信息，包括和开发区的管委会合作等。
具体合作的方式可以采用劳务招工代理的方式，也就是帮助企业或单位在河南招工，你收取服务费，或劳务费，如按人头计算，或按录取人员的工资计算你的酬劳。
有了需求，哪怕只有一个，你的业务就有希望了。你就可以在当地实实在在地招工。你开公司信誉第一，不要让当地人觉得你是骗人的，这样你的生意做不长。
你的脸就是金字招牌，要真心实意地为老百姓服务，赚你应该赚的钱。
在招工过程中，你可以设计一套制度，如招工的信息表，便于你输入电脑，日后收集信息等。同时，为了确保你输送出去的人员是讲职业道德的，你在服务过程中，也需要有一套标准，不要收取押金之类的。具体的还需要你自己琢磨。
招工是你收集信息的重要渠道，你拿着第一个单子需要跑地方政府，跑学校，和单位合作，可以批量地得到务工人员的供应信息，信息库越大，你以后成功的机会就越大。
第一个业务案例是你的起步，也是广告的资本。所以第一个业务即使不赚钱你也要做好他。
特别是如果和大的企业合作，更是给你做宣传和背书。一定要服务好。
有了第一个合同，你出去跑业务的时候，这个合同就是你的宣传资料，你拿着这个合同告诉意向合作单位，你成功过。这样，人家会增加可信度，你同时要学会统计信息。你第一次业务输送了多少个人员，第二次多少，第三次多少。同时，要学会积累人脉，这些服务的人员和单位都可能是你的合作伙伴，他们会口碑相传，他们会给你介绍业务。所以，在服务过程中，对一些有能力的人和大的企业形成紧密合作关系，要记得他们的生日，记得每年和他们交流信息，成为朋友，人脉日靠日积月累的。人都是陌生到熟悉的过程。真诚对待每一个人，人们也会真诚的对待你。
劳务输出不是一种新业务，会有激烈的竞争。竞争不用怕，要有自信，懂得专注和持续。要下定决心，一辈子就做一件事，过了几年后，你就是这个领域的老大。
