今年5月份，苏宁易购戴帽“ST”，在这个时侯，想办法活下去并盈利就成了苏宁易购的第一要务，其线上业务一直亏损，现重点保线下，更因受疫情影响，选择与美团合作即时零售，通过接入美团外卖，实现线下门店的创收转化，对于苏宁易购的意义也不仅不能局限于“防守”，同样也意味着“进攻”。传统的在线电子商务模式已经被阿里等人占领，苏宁已经失去了与他们竞争的资本，因此实时零售不仅仅是离线，而且代表着苏宁进入另一种在线竞争模式，但是这美团能成为救他苏宁的生命的美团吗？苏宁能不能靠拥有的3C及生活家电等产品入驻美团进行救？
大家电来填补网上空白的苏宁易购，希望能充分发挥供应链优势，配合美团闪购更进一步丰富平台的供给，探索空调、冰洗等大家电即时配送服务模式来扩充即时零售的品类版图，入驻美团后，苏宁易购下单购买的电类商品将会以外卖形式快速出售，那美团能否成为苏宁的救命稻草？一切想象设计看上去都是完美的，静待落地后市场给予验证。
