中国人重视“安居乐业”，其中“安居”排在“乐业”前面。
一个好的房子不仅是人们一生财富的集大成标志，也是将伴随一个人、乃至一个家庭一生的重要归宿。在房地产存量时代，产品力更是房企最重要的护城河，质量把控不好，将难以为继。
哪些房企专注于产品的打造，产品力有口皆碑？从房企角度，又如何在产品力上凝聚持久而卓越的能力呢？
DiChanRen
01
绿城：最懂客户
杭州称为房屋质量品质之都，绿城作为老派浙系房企更是中国房企建筑质量的扛把子。
这一轮行业调整期，让绿城用品质穿越周期的优势体现了出来。有媒体统计了TOP50上市房企2021年度的分红派息情况，在7家分红上涨的房企中，绿城以31.5%的涨幅名列前茅。与此同时，2021年绿城销售额同比增速约21%，是成长速度最快的，也是业绩目标完成度最高的20强房企。
持续改革改进，提升产品品质，是绿城的“一号工程”。归因于“最懂客户、最懂产品”两个战略， 绿城把客研作为支点，给予客研充分授权，让他们深度参与到每一个项目的全流程中去。
2021年市场大环境开始下行，绿城不但没有缩减客研团队，还在大规模招聘客研人才，并且上线了客研系统1.0。2022年更是成立了绿城中国客研委员会，将客研工作再次提升到一个行业罕见的高度上。
对于绿城来说，产品力是基于时代慢变量的影响下，持续研究客户需求挖掘客户需求，并相应地开发匹配客户需求的产品的过程。绿城客研团队从城市切入， “读城、读地、读人”，一直延伸到产品设计、服务设计等阶段。 绿城产品全周期都是以用户思维主导开发过程。
精细化打磨产品细节，高标准、严管控的全过程管理，科技化、智慧化的实时管理，让绿城的“产品主义”之路更加坚实。
经过25年的孕育，绿城产品逐渐形成了多维度、立体化、规模化、可持续的产品谱系，包含8大产品系列、22个产品品类、22种建筑风格，为中国的城市建设和世界建筑的发展提供了丰富的新样本。
绿城的产品是兼具颜值、贤惠和聪明的。 颜值，就是价值；贤惠，就是温度；聪明，就是连接。对于绿城来说，“颜值”是在“品质为先”的基础上重视产品的美学设计与表达；品质、户型与配套等是根本，颜值是外在，内外兼修的房子才是好房子。
不论市场如何变化，绿城从来都没有把认真做好房子的初心的丢掉，一直在提升对客户需求的理解，绿城的产品才能在市场波动中，成为买房人信赖的选择。
DiChanRen
02
金茂：智慧科技与绿色科技
在企业竞争激烈的长三角， 长期的打磨让中国金茂产品线成功领跑我国高端住宅市场，甚至于每一座金茂府，都成为了一张城市名片，处处彰显尊贵。
2021年度中国金茂累计取得签约销售金额共计2356.03亿元，同比增长1.95%。在2021中国房企产品力排行榜中更是获得了第三名的成绩。
金茂已具备非常丰富的住宅产品线，建设完备的户型库、立面、精装、园林、机电设计配套标准。产品线的建立基于土地属性的客户与产品的关联，满足企业发展对效率和规模的要求，在更短时间内提供整套产品解决方案，实现成熟产品线的规模化生产。
基于此金茂住宅产品按年龄时间及财富积累两个维度细分为六大类人群，分别定位 “府、悦、墅、山、湖、湾” ，契合不同的土地空间属性，结合不同人群居住空间进行人性化设计。
提起金茂，大家都会说一句“这家企业的绿色科技系统非常成功”。 拥有同步欧洲豪宅的六大生命元素和十二大科技系统，已经成为了具有金茂身份辨识度的产品特质，金茂的产品以科技闻名，是行业的先驱者。
其中，1.0时代的金茂府就能通过整合运用毛细管网、全置换新风、地源热泵等12大科技系统，创造出绿色健康的高品质居住环境，标准比肩国际顶尖绿色建筑，所以被很多业主形象地称为“会呼吸的房子”。
技术的进步推动产品创新，金茂府不断迭代升级，针对不同地区、不同购买时段的2000余组业主和客户进行了详细的调研和访谈，推出了迭代升级的2.0版本——“会思考的智慧住宅” ，比如温湿度调节的动态变化、新风运行生态切换、智慧交互智慧学习等等。
李从瑞总裁表示，“核心聚焦在两个方面，一是让房间更舒适，二是让房子更聪明。”金茂智慧数据平台和智慧服务平台两大平台，绿色健康产业链和智慧科技产业链两大产业链是中国金茂能力升级的关键，与中化集团“科学至上”转型步伐趋近，金茂以“释放城市未来生命力”为己任，坚持高端定位和精品路线，进一步发展创新驱动的科学型企业。
DiChanRen
03
仁恒：营造宜居社区
仁恒，一直以来都是走精品路线的，如此“精工慢做”的产品，规模增速此前在中型房企中并不突出。但“三道红线”出台，高负债高周转模式被迫转型的当下，仁恒的高质量扩张使其能够从容应对。
据克而瑞最新发布的2022年1-7月中国房地产企业销售TOP100排行榜，仁恒置地以348.7亿元全口径金额位列销售榜第31位，同比去年排名上升27位；权益金额排名同比上升23位，操盘金额排名同比上升28位。
仁恒做产品的目的，从来不是打造一个商住一体的综合体，也不是一整片的宜居社区： 一个业主自己的一方天地，才是终极目的。
“幻想一下未来社区：买一杯咖啡，坐在休闲处阅读，转角进入公园散步；再走两步遇见超市，日常生活用品应有尽有；下班后在健身房锻炼，周末去不远处参观艺术展览。”这些是上海在2035规划中提到的构建15分钟社会生活圈，也是仁恒产品打造的目的。
随着城市更新深入，人们对探索未来生活方式有更多实践， 仁恒在如今第六代产品更多的思考不仅是在技术及产品上升级，更多是探索社区的开源与城市的共融。
正是在产品设计上用力，比如酒店式入户大堂、室内外双泳池、人车分流、风雨连廊等，这些带着生活温度的社区配置，都带着仁恒对生活方式的理解。在同等房龄的同区域竞品里，仁恒的二手价格都比周边次新房价要贵一些。
同时，作为国内最早做精装修交付的开发商之一，仁恒在新时代不断践行着行业创新，并参与起草了《住宅室内装饰装修工程质量验收规范》，将自己的名字，写进了中国人居史。
产品是写给城市的一首情诗。 怀着这样的想法，29年来，仁恒用心规划每一块土地，每一个产品都经得起时间的检验，并以完整的产品服务链，让业主住得舒服安心。仁恒也成为了业界标杆与品质的代名词，用作品不断证明品牌理念。“十里桃花，不如仁恒楼下”，这是业主给仁恒的最好褒奖。
DiChanRen
04
建发：新中式生活匠造
在去年大多数房企业绩下滑，拿地审慎的情况下，建发房产却可以用“猛”来形容。2021年建发房产销售额为1711.3亿元，同比增长64.7%，这样的增幅远超其他房企。
杭州建发·缦云4月首开，在竞争激励的市场环境下经过短短一个月，一举取得5月签约套数、签约面积、签约金额三冠的佳绩。 建发的逆势热销，是高净值人士对建发品牌和产品力的高度认可，也蕴藏着他们对产品的追求。
建发房产躬耕新中式豪宅40余载，布局70余城，建发能够顶住压力，坚持不降价的实力，一是作为国企更为稳健，可抵御市场风险，另一个更重要的原因则是其品质高，能穿越周期，实现逆势不降价，且未来交付后在二手市场仍有溢价能力。
高净值客户对于中式和新中式风格的建筑有着浓郁的情结，有数据显示，高净值客户选择中式和新中式风格外立面占比分别达到49%和30%。历久弥新的外观带来美的视觉体验，并在质感上体现档次和持久性。
建发精研新中式风格建筑，打造严苛细致的工程管理体系，全周期把控人居质量，涵盖19个质量管理标准动作、134道关键工序等，每一道工序都能做到有迹可循，按照高于国家标准的要求来自我规范，在交房前更是做足全方位检验，让家安心交付。
与此同时，在建发看来，产品需要遵循“因地制宜”的理念，融入当地城市文化特色，形成自身独特优势和品牌力。对每个座落地城市进行深入解析，结合当地特有的历史元素融入产品设计之中，为建筑注入独有的灵魂， 才是新中式这个“新”字的真正要义。
因此，建发产品有“点房成金”的本事，其楼盘一般都会比周边同类型的楼盘贵，并且在同区域同时期，建发房子也经常是那个区域内的天花板价。
