规模提升管理模式没及时跟上,管理者必然越来越累.
什么时期干什么时期的事
规模小时必然采取的是家长式管理模式,就是大事小事一把抓,大到经营方向,小到鸡毛蒜皮内部纠纷,粗到公司每年预计收入,细到具体员工工资涨幅,都是最高管理人员这个"大家长"自己解决。
一般情况下，企业越大管理系统也越来越复杂，涉及的管理部门就会越来越多，虽然在基层部门管理的人事比较少
但是越往上，人们需要管的东西就越多，所以从这个角度上来说，人数多了，管理的事情就多了，所以管理人员也就越来越累。
企业大了之后，所涉及到的业务也就会变多。
当企业做大做强之后，所涉及到的业务量也会不断的增加
业务范围也会越来越广，所以管理人员需要管理的事物就会越来越多
这样一来管理人员员所需管理的事物就会随之增加，因此他们会觉得越来越累。
有些企业虽然做大了，但是他们管理制度比较臃肿。
虽然有些企业做的非常大，但是他们的管理能力也比较差，每天所做的事情很多都是重复性的无用功
由于企业制度的原因，导致整个管理体系办事效率低
每个人虽然非常累，但是他们做的很多事情对企业的发展根本就没有任何用处，这也是一种企业管理内好的表现，
所以一个企业的管理制度比较差，也会导致管理者越来越累。
