导读：
1、 忠诚是基础
2、 能力可培养、可替代
3、 忠诚的能人是宝贵财产
自古以来，忠诚就被视为良好的道德表现。
曾子曰：“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”这里的忠就是忠诚的意思，讲得是为别人办事是不是尽心竭力了呢？同朋友交往是不是做到诚实可信了呢？
可见在古代，人们对待忠诚就非常看重。它是修身的一大法宝。
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忠诚是基础
自古以来，忠诚是识人用人、成家交友的基础。皇帝需要臣子忠诚，领导需要下属忠诚，夫妻需要互相忠诚，友谊也是以城市可信为本的。
不管你身处何地，年龄大小，从人性角度来讲，相信忠诚，保持忠诚，就对得起自己的良知，就能维护自己的尊严。
一个企业的生存和发展是靠少数人的智慧和能力加上绝大多数员工的忠诚和勤奋换来的。
在职场中，忠诚不仅是一种道德品质，也是一种职业生存方式，更是优秀员工迈向卓越的必经之道。古今无数的事实表明，培养那些不忠诚的人，无异于农夫和蛇的故事。
每个职场人都应该有这样的经历，刚入职时，都是做些不太重要的事情，随着时间的推移，个人能力的增长，在上级、同事认为你“靠谱”了，才交给你比较重要的任务。这里所谓的靠谱就包含忠诚的因素。
从职场进阶来看，越往高层走，忠诚因素占比越高。因为忠诚是一种品质，很难培养，不像技能，可以学习，可以培养，可以强化，甚至可以找搭档协助。每个企业都有自己的商业秘密，只有忠诚的人才能参与其中，否则就会对企业造成灭顶之灾，所以忠诚也是世界500强企业选人、育人、用人、留人的重要标准。
“忠诚胜于能力”，不仅仅是在职场中，在军队中，更是强调忠诚，美国海军陆战队200多年来最重要的作战箴言也是“忠诚胜于能力”。
忠诚对员工个人来说，也是一种竞争力。忠诚可以让我们在职场中具有更多发展攻坚，充分发挥自己的价值，同时，自己也可以获得最大的利益。你的忠诚可以换来企业的长久重用。
忠诚不是一个简单的概念，也不是简单的付出，而是遵守自己的职业操守。忠诚于自己的职责和事业，把自己的职责、事业与企业的发展结合起来，获得双赢才是忠诚最大价值体现。
在市场经济下，人才流动成为一种很自然的现象，人往高处走，水往低处流，随着能力的提高，很多人选择更高、更好的平台发展，这是无可厚非的，但是在这种情况下，忠诚才更显得弥足珍贵。
想想关公为什么能流芳百世，就是因为他的忠义，曹操为了招降关羽，上马金、下马银，出入有车、还送很多美女，甚至把他营中武将都羡慕的赤兔马都送给了关羽，也没有说动关羽忠义之心。于是关公就成了忠义的代名词，也体现了忠诚的价值。
02
能力可培养、可替代
职场中，我们在选人用人时，经常陷入选择忠诚的人，还是能力强的人？当然有既忠诚又有能力的人最好，但是往往有时很难德才兼备。
在面临选择忠诚还是能力强的人时，我的建议是，在中下层管理者或者不重要的事情上，优先选择能力强的人，毕竟能力强的人做事快，能快速见到效果。在高层领导选择或者重要事项，关系企业生存或发展的事情上，一定选择忠诚的人。
中下层管理人员重要负责执行，对企业重大决策或者企业发展方向影响相对来说不如高层管理者影响大，即使出现人员离职或者工作失误，对企业影响面没那么大。不重要的事情，能力优先，也就是效率优先，可以提升企业人效。
高层领导对企业影响比较大，可能知道企业的商业机密、管理人员众多，对下属影响较大，培养成本也比较高，所以要选择忠诚的人。
关系企业生存或发展的大事上，选择人才的标准也是忠诚优先，比如公司新产品的研发、商业模式的制定、重大商业合同的签订等事项，都需要忠诚的人，否则如果用人对企业不忠诚，泄露的企业秘密，可能对企业造成重大损失。
在晋升高级管理人员时，如果能力不足，可通过专项培训提升管理者的能力，现在很多企业都实行岗前培训，必须通过培训和考核后才能晋升，就是弥补晋升人员能力不足的问题。能力不足还可以找个在某个方面能力强的人做搭档来弥补高管能力不足的问题。
马云曾经公开反思说：“我最后悔的就是给十八罗汉说过的一段话，我给他们说，你们这些人虽然忠诚，但是在公司最多做到排长、连长，因为你们的能力就这么多，我们公司的司令都要从世界500强公司聘请。但是，20年过去了，现在在阿里巴巴各个单元扛把子的，还是当年的十八罗汉，而那些花高薪聘请来的人才都离开了阿里。
阿里的十八罗汉最后大部分都走上了管理岗位，而且做得都还不错，也就证明能力是可以培养的，可以提升的，忠诚比能力重要。
总之，能力是一种可以培养提升的，甚至可以寻找能力替代者来协助处理某一方面的问题，比如一个市场能力强的人，可以搭配一个技术能力比较强的搭档来提升团队整体实力。
03
忠诚的能人是宝贵财产
当然，在职场中，既忠诚又有能力的人最受欢迎，所谓德才兼备式人才最好，但是往往这样的人才比较稀缺，毕竟金无足赤，人无完人。
技能可以让我们获得工作，并通过工作保证我们的生存，这就是我们常说学好一门手艺，保证自己的饭碗。但是要想发展自己的事业，并把事业做到一定高度，就必须具备忠诚的品质。否则交个朋友没没人愿意与你交往，同事、领导对你也不信任，怎么可能获得支持和提拔。
现在信息透明度很高，不像以前社会比较封闭，一个不诚信的人，很容易被识别出来。即使是一个自由职业者，你也会和各种团队、组织和人员发生往来，在这个过程中，忠诚是最基本的素质，如果你缺乏忠诚，组织不会聘用你，团队不喜欢你，没人愿意和你搭档，朋友不愿意与你往来，甚至连亲戚都嫌弃你，你最终将被这个社会抛弃。
忠诚既是各种能力的基础，也是各种能力的统帅。缺乏了忠诚，很多能力就丧失了用武之地，忠诚加能力踩死最优选择。
刘备白帝城托孤，让诸葛亮根据后主刘禅的表现做出自己的选择，如果刘禅贤明，则可以帮助后主恢复汉室，如果刘禅不具备统一中原，恢复汉室的能力，则可以取而代之。诸葛亮感恩刘备三顾茅庐的赏识，表示忠诚于蜀国，一定辅助后主刘禅获得成功。像诸葛亮这样既忠诚又有能力的人才是各个领导最喜欢的，也是最需要珍惜的宝贵财产。
在职场，忠诚是相互的。企业不能只要求员工对企业忠诚，企业对员工也要忠诚，不能欺骗员工，不能在困难的时候抛弃忠诚的员工。
员工对企业的忠诚并不是已进入企业就忠诚满满的，也是在企业工作中培养起来的。试用期，大家都会互相磨合，员工看企业文化是否适合自己，企业看员工是否符合企业发展需要。过了试用期，双方还都比较满意，逐渐建立起信任和忠诚。
企业中，很多高层领导都是从基层一步步培养起来的，既培养忠诚度，也培养个人能力，最后忠诚的能人成为企业的高管。
最后强调一点，对企业来说，员工忠诚的对象应该是企业，而不是某个人。很多企业存在员工忠诚于上级，上级晋升，员工也跟着晋升，上级离职，员工也跟着离职，这种忠诚是不健康的，因为这很容易发展成山头主义，对企业的发展不利。
