当企业在管理的过程中，不少企业领导者都善于讲故事，并且对企业团队成员会带来了很大的影响力。尤其是在工作过程中的正能量上也是会有着明显的提高。
告诉你为什么需要善于讲故事，才能够在企业管理过程中达到了出色的效果，在员工面前才能够树立威信呢？
一，领导者准备了一个好的故事，当员工在工作方面垂头丧气的时候，可以在瞬间吸引员工的注意。顿时间在工作自信心方面会不断的提高，关键就是能够在这样的关键阶段中可以改变了员工的想法。因此，在企业员工遇到了各种问题或者困难的时候，准备一个好的故事还是很有必要的。
二，让员工的工作自信心会不断提高，甚至让一些脆弱的员工变得更加坚强，这样才能够在工作岗位当中激励每一个员工不断的进取。
因此，只有企业领导者在这方面的自信心和坚强要求上掌握好之后，就会知道对企业的管理方面还是会起到了很大的帮助。只有这样，对企业的发展和运营上也是会起到了较好的作用。
三，提高工作积极性和工作热情。甚至在企业的团队方面会越来越团结和谐的。
为什么成功的人都热衷于讲故事？
因为观众就喜欢听故事！！！
任何东西都能够被广泛传播，就是因为它「简单」。
这个简单是有两个方面的：
①内容的简单，往往会去掉一些细节；
②理解的简单，是大众水平所能接受。
故事的本质是：
将一个对象，用大众能够理解接受的话，把观众的注意力引到一两个焦点上，再通过人为制造矛盾、悬念，唤起大脑的兴奋，推动观众去传播故事。
所以故事越简单，越容易理解，就越容易传播。
也许你看过很多人月入十万/升职加薪/财务自由......
但他们也许不会告诉你，在此之前，运气成分占了多少比例，市场和机遇又占了多少比例，我做了哪些错事，走过哪些弯路，吃了哪些苦头，错过了哪些机会成本......
一千个人有一千个哈姆雷特，如果他们都去套成功人士的这些经验，又有多少人能够逆袭？也许一个都没有。
那么对于成功的人士，我们需要学习什么呢？
是可复制的经验！
简单点就是：
1、这个方法，是为了解决什么问题？
2、与其他相比，这个方法能提升多少效果？
3、我能够复制这个方法吗？
我们总说要学习优秀人士/优秀企业的「最佳实践」，其实最佳实践往往就是——
为了达到某一个目的，在一定制约条件下，提出一个解决方法，然后不断完善，修改，完善......最终形成一套系统。
而这的一切的一切，我们都应该思考：我能从中学到什么？
否则，听再多成功人士讲故事，成功都不会敲门而来。
