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“我通宵玩了2天“羊了个羊”,竞品分析报告还是被批没重点”

之前,一款名为《羊了个羊》的小游戏突然爆火,并迅速登上热搜榜首。

话题“羊了个羊”阅读量仅在半天内就由数千增至百万。

为了跟紧风口,小陈的老板一大早就发信息给他,让他做一个竞品分析报告,主要是分析“羊了个羊”这款游戏,以及对标公司产品,进行一些迭代。

小陈立马打开小程序上手体验,发现这款游戏无论是游戏玩法设计、界面UI设计等等都非常简单。

于是,他找了份合适的竞品分析模板便开始收集数据、填充数据,加班加点花了3天2夜,写了近百页的PPT。

报告交上去后,却被老板叫到办公室: “你这份报告内容杂乱、分析浅、没重点,根本没有实际参考作用,这周重新提交一份新的分析报告给我。”

小陈抱怨道 :“竞品分析不就是找找模板,然后分析这款游戏,再者跟自己的产品进行对比吗......”

通过以上的对话不难看出,做竞品分析最忌讳的就是—— 套模板、做成产品体验分析报告。

先不说做的质量如何,小陈目前还没有明白到底什么才是优质的竞品分析,只是浮于 【收集-Copy-对比】 的表面功夫,是没有任何价值的。

虽然竞品分析是产品经理的基本功,是对产品进行更新迭代提供思路最常用的方式,但很多产品人在做竞品分析时还是会容易陷入误区。

小陈便是犯了在做竞品分析当中常见的错误:

易踩误区一:未明确目的,盲目去做;

易踩误区二:选品错误;

易踩误区三:体验不全面,不深究;

易踩误区四:分析不够客观,没有数据、资料等支撑,存在主观臆断;

易踩误区五:照猫画虎,别人有的我也要有,不探究背后逻辑;

易踩误区六:竞品分析报告缺少结论。

那么,想要快速做好竞品分析,有什么方法吗?

为了帮助产品经理解决由于选品不合适、目的不明确、信息收集难等问题,导致在竞品分析环节碰壁的问题,人人都是产品经理社区&起点课堂为大家准备了一场【竞品分析】公开课!

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一、这节公开课能收获什么?

1、务实竞品分析基本功,学会做出一份优秀的竞品分析

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同时,老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力,并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划,实现自我的提升。

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二、适合哪些同学来学习?

本次直播课推荐3类同学来学习:

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