在我看来，老板的意思就是说高层管理人。如果按照，员工，中层管理人，高层管理人，来分的话，
员工主要做的是执行工作，听口令做动作。老板做啥就做啥，老板让你往东你就不能往西。
中层管理人主要是协调员工、监督员工去做工作，将上级的意图传达下去，贯彻下去。
高层管理人，主要是定战略，定目标。
如果把公司比作一条船的话，那么老板、高层管理人，是这条船的掌舵手。
他会告诉下属说，大家跟我走，我们往这边跑，这个方向是对的！他是站在山头上摇那把红旗的人。
我认为老板应该把精力放在这一块上面。不要再去亲力亲为做一些执行层面的事情，那是用大炮打蚊子，大材小用。
要做到这好一点呢，老板要，
第一，有一颗不断进取的心。
有不断求学，终身学习的心态，摒弃惯性思维，拥抱随时改变的一切。那就要不断的去阅读，去跟行业的牛人交流沟通，开阔自己的视野，就是给团队找到了一片天地。
第二，定下目标后要跑出去，跟外界渠道链接，兑换资源。
这个年代不能再傻傻的努力，而是要有技巧的努力，这样才能四两拨千斤，运用杠杆力的效果，一个支点撬起整个地球。找到一个渠道就能减少低品质的用功。
正所谓，酒好也怕巷子深，如果是，一味地做好产品，但是没有出去链接，也是白搭，是一种浪费。
第三，要巩固个人的商业系统。
那已经不是一个拼体力，拼能力，拼平台的时代，而是需要去构建一个完整的系统，哪怕经受外界的小小冲击，也能够坚持住，在瞬息万变的商业时代中活下来。
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