团建比赛中你会让着领导吗
我觉得没有必要让着，拿出实力也是尊重对手的一种方式，而且在团建中还要维系着上下级的关系那也太累了吧。
和领导一起团建看着是吃饭玩耍放松，其实也是对员工情商的考验。
如果直接很水的让领导赢了，那么大家都看得出来是拍马屁，领导也会觉得尴尬，所以说恰的好处的让领导赢得比赛，又能让队友认同你，才是最需要去考虑的，充分发挥个人的魅力。
在团建比赛中我感觉适当的放水也能让大家都很快乐，就是说真的的很厉害赢也不要赢得太嚣张。
要不要在团建比赛中让领导
团建这事儿，很多人不理解。
觉得是HR吃饱了撑的搞事情，弄个秋游，做个拓展，喝酒唱歌，所谓的TeamBuliding，大多占用周末或晚上的时间，劳民伤财，兴师动众，不明白为什么BOSS乐此不疲。
想搞社区送温暖工程，给员工折现发点奖金就完了……
如果你是一名管理者，傻白甜的以为团建就是出去浪，轻松加愉快，部门聚餐就是吃饭，游山玩水只是玩耍，团建自顾自的浪到飞起。
恐怕，你还没进入角色。
醉翁之意不在酒。
有的团建，可能是纯腐败，业绩目标超额完成，老板大出血发福利，组团坐游轮去日本看电影;
还有的团建，不仅仅是员工福利那么简单。
放松自由的环境下，人更容易暴露真实的自己。
团建，是老板评价员工的侧面依据。谁有培养的潜力，谁又是团队中的“刺头”，往往一目了然。
团建的另一个重要意义，是促进精神文明建设。
增加向心力和凝聚力，培养集体荣誉感，拉近新人的距离，增进老人的信心。
有不爽的说出来，有共识的落下去，最后喊喊口号，大家伙心往一块想劲往一块使，“我们公司，法力无边，战无不胜，攻无不克”，完美~
对于参加团建，我的建议是：
不怨声载道，不消极抵抗。
能参加就参加，该踊跃要踊跃，可以尽力一定要竭尽全力!
最后，给大家分享一下团建三宝:
1. 有品，是不犯错，职业心态
2. 有心，是会来事，经营人脉
3. 有料，是有心眼，做个聪明的出头鸟
