作者：郭朝刚
高手的成长路径，并非一帆风顺，却是有迹可循。高手者，之所以能够成为某一行业领域的专家、领导者，大多都是从年少立志开始，设定目标与目标分解，并且分期分阶段地去实现目标。
郭朝刚指出：高手的职业规划，具有鲜明的目标和持续的行动，知彼知己，上兵伐谋者决胜千里之外，做好时间管理，抓住关键重点，谋定而后动，积极践行六步规划法。既能完善自己，又可指导他人。
明确职业目标与规划时间期限
凡立志成为某一行业专家，或者成为某一组织的领导者，必然是在起步之时就胸怀大志，坚定理想信念，虽九死其犹未悔，为达目的而誓不休。
高手的职业目标，必然是从高远的大目标，按阶段实施分解。例如：一名新手，计划经过十年奋斗，成长为某一集团公司的CEO。正常情况下这是不能一步登天，他需要从基层做起，历经实习生-新手-能手-基层管理者-中层管理者-高层管理者的职业进修，这一过程是因人而异的。在不同的阶段也将面临各异的学习提高技能，以及解决各类问题，持续精进创造业绩，从而获得职业的晋升。
基于长期的奋斗目标，我们可以将职业规划按照所实现目标的期限不同，分为短期、中期和长期不同的规划。短期规划，比如说是成为一句业务主管，计划在三年内达成；欲成为一句部门经理，计划在三到五年内实现；成为一名总监级别的职业人士，则计划五到十年达成。
当你制定职业目标并明确时间期限之后，并不是坐等其成，你必然努力学习知识，持续提高能力，分阶段做出突出的业绩，才有可能循序渐进地达标。
进修道路迎难而上，用层级思维破局
高手的进修之路，艰难坎坷，许多的成长机会正是伴随着问题与困难一同到达。曾有人说过：成功的道路上并不拥挤，如果后天可以功成名就实现理想，太多的人就是在明天的晚上就放弃了。正所谓：剩者为王。
困难与问题，就是上天安排锻炼和磨炼你的绝佳机遇，这是高手历劫的道场，也是成为高手的必经之路。当你遇难百思不得其解之时，特别是在你当下的维度运用你的知识技能储备不能破解。高手的思维，就是用层级思维破局。系统上层决定下层，当下层无解之时，向上一层寻找答案。王安石的一句诗恰如其分：“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层”。
会当凌绝顶，一览众山小。登山如此，高手的成长进修也如此。作为新时代的人力资源领导者，领导者具有卓越的领导力，必然向战略方向努力，成为业务伙伴、变革推动者和人才激励者，不能仅仅停留在行政管理专家、HR专家和内外部公关高手。
郭老师提出：领导者自我革新，必然是从关注人员向关注系统过程，从注重实践操作技能向未来经营战略转型。
衡外情量己力，知彼知己者可功成。
孙子兵法有言：“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”，又言“知彼知己，百战不殆。”
如此可见，欲成为一名高手，出类拔萃者必须具有战略的思维，三思而后行，谋定而后动。能够因势利导，因材施教，因地制宜，因人而异。
战略就是一种选择与放弃。选择比努力更重要，这是基于目标导向的衡外情与量己力。阳明曾以“立志、勤学、改过、责善”规劝弟子，传道解惑。职业规划，从自身特点出发，结合新时代发展的需要，选择感兴趣的职业领域，相时而动，择机而兴。知彼知己者，奋斗的路就在脚下，必须深耕自己，持续专业精进，终可功成名就。
职业发展路径的四大需求与六大要素
职业发展路径，是实现职业目标的道路选择与方法引导。人之所以勤思善修，精进不止，在于其需求与动机不同。郭老师总结：职业目标的设定，是否志存高远，这取决于四种不同职业需求。
01.获得金钱。钱虽不是万能的，但是离开钱却是万万不能的。新手成长为一名高手，不仅是专业精进，而且可以升职加薪、积聚财富。这是基于生理和安全的需要，保障基本的生活所需，最好能够早日实现财务自由。
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02.获得稳定。专家型的高手，在一道赛道上十年奋进，默默无闻，一举成名天下知。
03.获得权力。高级领导者，不论是从政，还是社会组织的领导，具有人财务的管理权限，成为领导可以选将派兵，配置资源，集众人之力实现组织目标。
04.获得满足。新手之所以能够成为高手，更多的情况是基于“干一行爱一行”的初心，选择一份心仪的职业，或者将不喜欢的职业变成一份事业，修德敬业，实现自我价值。
职业生涯规划的过程中，高手者明确理清六大要素。
立志者，必先知己知彼。
欲为大树，莫与草争。立志成才，建功立业者，必须知己知彼。认识自己是最困难的事，太多的人只是自我感觉良好，不能正视自我的缺点与不足，必须克己精进，反省改进。
抉择后，设定目标持续行动。
在人生奋斗征程，抉择是重要的分水岭。在升学、就业/创业和结婚这三个关键节点，不同需求就会有不同的选择，从而为实现不同目标而持续行动。行动包括：参加学校的教育、职业培训项目，以及企业的实践等，行动力决定着目标能否顺利如期实现。
我们不能平均用力，高手者之所以可以举重若轻，在于技能娴熟，四两拨千斤。分清主次，理清重难点，如此将会更加容易攻克目标。职业规划的重点在于克服惰性，每一阶段的高效执行；强化时间观念，善于做好时间的四象限管理。高手的时间管理，就是将重要的且不紧急的事项优先思考与实施。
职业规划的难点，就是如何更好地管理五个维度，即实行的进度、组织的力度、指挥的高度、协调的难度与控制的精度。
职业生涯规划流程，践行六步规划法。
高手的职业规划，可以悦己，亦可利人。
职业规划，从目标到行动，从理念到实践，必须明确职业规划的流程，从六个步骤积极践行。
1.自我探索。在此行动之时，心性不定，而只图新鲜，所以犹如小猫钓鱼一般，一会儿捉蝴蝶，一会捉蜻蜓。对于自我的专业特长没有清晰的认知，这是在摸索中思考，追寻理想的声音。
2.探索工作。选择一份工作，对于行业领域、职责范围从知之甚少，直到知道全面系统，这是一个持续积累，逐渐提升的过程。
3.做出决策。知己知彼之后，可以权衡利弊得失，此后做出理性决策。基于战略方向，设定中长期的目标，并且将目标适时分解为若干的阶段性的小目标。
4.求职行动。想一想都是问题，缺东少西，信心不足、资源不够。动一动就有机会，筹备资源，实践改善、获得成功。行动就是治疗焦虑，奔向成功的推动力。
5.再次评估。自我评估、他人评估，以及组织的评估。评价就是自我反省，他人评判，听取积极的改善建议，扬长避短，发挥更大的能量，做出更大成就，从成功走向成功。
6.觉知承诺。在每一阶段的小目标达成，或者在解决困难之时，内心的良知觉醒，自复盘反省中获得新生与力量，承诺基于足够的自信与强大能量场，奔向新的目标。
高手的职业规划，必须善于做好目标管理，认真衡外情量己力，积极践行六步规划法，在解决问题中获得新机遇，在实现目标中获得更大成长，从成长逐渐走向成功。
本文作者：郭朝刚，奇哲创始人、中管院客座教授、高级人力资源管理师。
