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亚马逊史上最大医疗收购案,指向了电子商务新方向

文/观察未来科技

       电子商务平台接下来应该怎么走,在当前线上流量增长乏力的情况下,一些平台企业开始将目光不断的向底层民生领域下沉,最终连菜市场都不放过,搞出了各种买菜的模式。然而,网购的巨头亚马逊或许给出了一个方向,这也是一个正确的方向。那就是医疗领域,或者说在线医疗领域。

       当前,美国人的日常生活除了在亚马逊线上购物,在亚马逊收购的全食超市(Whole Foods)线下购物之外。以后,就连看病问题都可以在亚马逊收购的One Medical线上线下看病就诊。

       就在本周,亚马逊公开宣布了该公司史上最大医疗收购案,以39亿美金超大手笔收购一家医疗服务运营商1Life Healthcare。1Life Healthcare目前以One Medical连锁医疗诊所的形式经营。之所以说其是超大手笔,是因为消息宣布前,1Life Healthcare 在7月20日的股价才10.18美金,亚马逊18美金/股的收购价格相当于溢价超过70%,并且是一次性现金的方式收购完成。

       而亚马逊的这次收购给我们带来了两方面的思考:

       一方面,互联网平台公司不应该盯着菜市场的那几颗白菜,然后利用资本的优势搞各种优惠来吸引消费者,企图将社会底层大众就业的菜市场就业岗位也给垄断了。这是互联网平台不应该去干的雄心壮志,而是要向美国的科技巨头学习,向美国的电商巨头亚马逊学习。

       在之前大力投入研发云计算服务,之后又大力投入在无人配送的研发上,还进军太空探索业务。但是从来不会盯着农贸市场那点事情,而是投入资本在前瞻性的技术研发上,借助于技术创新来获得商业模式的创新与突破。

       另一方面,互联网平台公司不应该盯着药房的那点药物配送,我们当前的这些互联网平台公司都将医药版块进行了拆分,并且借着互联网买药与买保健品的流量,给自己包装了一个华丽的名字,叫做互联网医疗。从本质上来说,目前根本谈不上互联网医疗,准确的说是互联网卖保健品,连卖药都还谈不上。而这种商业模式从根本上而言,没有什么实质性的商业创新价值。亚马逊的这次收购战略就让我们看到,如何借助于资本的优势,真正的借助于互联网创新的模式来为大众解决医疗困境的问题,这才是互联网医疗应该有的样子。

       而当前的所谓互联网医疗,即没有医也没有疗,就以自身流量的优势来挤占保健品上游供应链的利润,然后借助于互联网的营销手段向社会贩卖健康焦虑,由此来构建自身的商业竞争优势,这种商业的本质还是停留在电子商务的销售阶段。或许我们需要向亚马逊学习,借助于自身资本的优势,真正的来尝试解决看病难的问题。这也是我们当前的互联网平台巨头公司应该有的样子。

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