2个月开了三家医院，
美团互联网医院全面提速！
进入2022年以来，美团在互联网医院方面的布局明显提速！
今年3月9日，由美团控股的厦门百寿健康科技有限公司成立，注册资本1000万元，经营范围中就包含了依托实体医院的互联网医院服务等。
不到一周后，3月14日，美团成立了青岛百寿互联网医院有限公司。这次，公司的名称直接从此前的健康科技公司变成互联网医院公司，查询后发现，该互联网医院的全资控股股东为海南百寿科技，美团创始人王兴100%控股该公司。
就在几天前，美团再次注册了成都金牛百寿互联网医院有限公司，该公司由海南百寿信息科技有限公司100%控股，美团关联公司上海三快科技有限公司间接全资持股，查询股东结构不难看出，美团董事长王兴拥有该公司100%表决权和95%的受益股份。
2个月开了3家医院，在发力互联网医院上，美团果然是“一万年太久，只争朝夕”！
加上美团在2022年之前就已经成立的一些互联网医院，比如说，2019年成立的深圳百寿健康等公司，如今的美团在全国的互联网医院已经初具规模了。
如此急迫的加快互联网医院的布局，只能说明一件事：一向善于捕捉风口的美团，这次又看到了新的动向！
互联网医院的优势在美团，
而不是阿里京东？
医院和药店里的药价有多贵？相信所有人都感同身受。药价太贵，这是当今国内医疗行业最大的痛点，没有之一。
所以，各大互联网巨头在入局互联院医院时都旗帜鲜明地宣称：互联网医院是打下药价的最佳阵地。
我们看到，近年来，包括阿里巴巴、京东在内的电商巨头都加大了互联网医院的布局，并且都拥有了阿里健康、京东健康这样市值几百亿、超千亿的上市公司。
如果说在全世界有什么真正的“日不落行业”，大健康行业一定是不二之选！
从消费者的需求上说，只要互联网医院能保证货品质量，而且价格和线下相比的确具备优势，虽然不能从根本上冲击医院的位置，但是完全可以从线下药店手中抢走大部分生意。
因为医院开药都是直接和患者的病情挂钩，一般情况下患者只能先买药再医治，这是一手交钱一手交货的买卖；而线下药店则不一样，因为背负着场地租金、人工付出、进货成本等压力，线下药店的利润空间只能在药品单价上做文章，所以，线下药店的商品在单价上和医院差不了多少，有的甚至比医院更贵；当然，一些药店多少也意识到了这个问题，就尽量在进货时选择一些单价更便宜的商品，但这样也会产生一个问题：在供货源头的把控上难免泥沙俱下，甚至一些知名大药房都充斥着一些次品和假货。
而从互联网医院出现的第一天，他们对线下药店的冲击就已经形成了。
互联网医院对线下药店的冲击，首先来自价格。毕竟互联网医院依托于电商模式，就是从电商中分离出一个医药品类，有的平台还直接对接厂商，议价空间更大，没有了中间商，提供给消费者的价格当然也会更低。
互联网医院的便捷性，更是线下药店比不了的。消费者在互联网医院买药时，只需要打开APP，就可以实现同一个药品的实时比价，下单后还会由专人配送到家，平台还硬性规定从下单到收到药品的时间严格控制在半小时之内。
回到美团互联网医院，美团在做互联网医院时最大的优势在哪里？美团遍布全国的几百万骑手，能够提供更高效的配送服务！也就是说，只要有人在美团互联网医院下单，美团的智慧分配系统就会通知就近的快递小哥马上接单，高效将药品送到用户手中。
如果说阿里、京东的快递运力大部分都用来对付核心电商件而无处分身的话，那么，美团的配送优势就更加明显了：美团小哥送外卖时有很强的时段性，比如说，点外卖的需求一般都集中出现在上下班两个时间段，其他时间相对而言还是有空闲的。所以从理论上讲，美团互联网医院的业务做大后，不管网上买药的需求有多大，美团都能完美解决这个需求，这也意味着美团互联网医院的前景可以无限大。
美团的这种超强的配送能力，是包括阿里、京东在内的电商巨头都不可能做到的，这也从另一个方面说明：在互联网医院方面，优势在美团这边，而不是更早入局的阿里和京东！
所以对阿里和京东而言，不能再将彼此视为主要对手了，王兴的美团，才是最厉害的角色！
美团要抢光线下药店的生意？
那么，美团互联网医院对线下药店的冲击到底有多大？可以参考一下美团拼好饭。
美团拼好饭的最大特点是便宜，打开美团外卖APP或微信小程序，在首页点击拼好饭，作为朝九晚六掏空身体打工，每天忍受着快餐费用的你会发现自己打开了一个新大陆：拼好饭上的外卖单价大多是是十元左右，有鸡有鸭还送例汤和饮料！这样的价格，估计很多线下快餐店店主看到后都有骂人的冲动，因为它从某种程度上颠覆了快餐行业的认知。
那么，作为外卖版“拼多多”的拼好饭带来的行业颠覆效应，会不会在线下药店身上重现？答案是肯定的！
就像上文说的，和互联网医院相比，线下药店的劣势太明显了；而人都有趋利心理，选择最优解永远是人最大的行动准则。
所以，随着美团互联网医院等线上医院的崛起，一个可以预知的趋势已经清晰可见：一方面，越来越多的线下药店的利润将进一另一方面，这些线下药店最后只能通过和互联网医院的合作，被互联网巨头们纳入到平台体系中，最终沦为平台的赚钱工具。
而这样的结局是避免不了的，这就是互联网时代残酷的平台思维！
