日前，钓鱼台酒业在北京钓鱼台国宾馆，举办了品牌文化发展研讨会。各界人士齐聚一堂，大家从不同角度为钓鱼台酒业品牌文化的发展建言献策，共同助力钓鱼台酒业在新周期下，稳中求进，行稳致远！
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参会的嘉宾虽然身份和角度不同，但形成的共识很是一致，即“钓鱼台酒业的核心资产在品牌”。尤其是酱酒进入深度调整期，钓鱼台酒更加迫切地需要通过文化赋能，提升品牌价值，讲好品牌故事，从而让钓鱼台酒在消费者心中形成更深的烙印，不断提升钓鱼台酒在市场上的影响力！
钓鱼台酒业董事长黄凤文为大家讲述了“钓鱼台”特殊的品牌含义，介绍了钓鱼台酒业成立和发展的历史。因为只有寻根溯源，才能找到品牌基因，才能理解钓鱼台酒的品牌内涵，才能明确钓鱼台酒品牌传播的方向，才能深刻理解“国之器度，和而不同”的真正含义。“钓鱼台品牌文化与贵州茅台镇酱香工艺的完美结合”，这是对钓鱼台酒最准确的诠释。
对此，钓鱼台酒业总经理丁远怀，回顾了公司24年来发展的点点滴滴，他认为，钓鱼台酒业取得今天的成绩，得益于两点：一是24年前，钓鱼台宾馆管理局将“钓鱼台”品牌的白酒生产经营授权给钓鱼台酒业，在第33类商标中独家、长期使用。二是历任钓鱼台宾馆管理局领导班子、产区政府、协会高度重视钓鱼台酒业的发展，在不同阶段给予的极大支持，做了很多卓有成效的工作。第一点保证了钓鱼台酒品牌的独特性，第二点保证了钓鱼台酒品牌发展的正确性。因此，我们可以说钓鱼台酒品牌之根在北京，钓鱼台酒业的核心资产在品牌。
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对于钓鱼台酒业品牌文化的建设和发展，参会嘉宾认为，在新的发展时期，钓鱼台酒业要坚定发展战略，继续处理好以下四种关系：
一、品牌和品质关系。“作为酱香型白酒要脚踏实地，要有长期主义思维，要坚持以优良品质支撑品牌发展。”贵州白酒发展促进会会长李保芳指出，酱酒企业要坚持长期主义，要坚持品质战略。“整个酒水行业现在真正地进入品质、品牌的时代，战略定位要清晰，钓鱼台酒要坚持做精品酒的战略定位，因为品质与品牌相辅相成，必须重视品质提升、品牌战略，明确产品标准，标识清晰化，走好精品路线。抓品牌建设，首先要提升产品质量，品质是基石。”百川名品供应链股份有限公司董事长贾光庆也认为，品质是品牌发展的基石。对此钓鱼台酒业深表赞同，因为钓鱼台酒业长期以来一直坚持品质战略，其发展壮大，也是得益于对品质的坚守。
二、品牌和企业战略定力关系。参会嘉宾认为，钓鱼台酒业坚持做小而美、小而精的企业，符合企业的实际情况，这是由钓鱼台酒的品牌基因决定的。“坚持做适度规模的企业”，是钓鱼台酒业的发展理念，无论是行业处于高速发展期，还是深度调整期，钓鱼台酒业都坚持自己的战略定力，精心维护好钓鱼台的品牌声誉，这也保证了24年来，钓鱼台酒品牌的高端性。
三、品牌和厂商共建关系。一个好的品牌，应该是得到合作伙伴和消费者认可的品牌。因此在品牌建设上，钓鱼台酒业一直重视和合作伙伴的共建。“24年来，特别是从2017年开始，经销商朋友和我们风雨与共、不离不弃。我们已经从厂商利益共同体逐步地向荣誉共同体、命运共同体升级。”回顾钓鱼台酒业和经销商的合作关系，钓鱼台酒业总经理丁远怀认为，双方从利益共同体向荣誉共同体、命运共同体的升级，将有利于钓鱼台酒品牌的建设和发展。
四、品牌和新传播关系。在新的竞争时代，如何讲好钓鱼台酒品牌故事，如何让更多的人知道、了解、喜爱钓鱼台酒，是钓鱼台酒业关注的重点。这需要钓鱼台酒业深入挖掘品牌历史，利用新传播工具，加大钓鱼台酒的传播声量。“善用ChatGPT，以元宇宙方式呈现，进行标准传播”。对于钓鱼台酒的新传播方式，中国精细化管理研究所所长汪中求，在会上提出了以上建议。
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经过24年的发展，钓鱼台酒业已经成为中国酱酒产业中一家受人尊重的大中型企业，钓鱼台酒品牌也成为酱酒行业中的头部品牌。如今在酱酒新的发展时期，每个企业都在发掘自己的优势，加速奔跑，对于钓鱼台酒业而言，更需要在品牌上不断发力，通过文化赋能，加快品牌的传播。此次品牌文化发展研讨会，可以说开启了钓鱼台酒品牌发展的新篇章。
穿越周期，跨越发展，对钓鱼台酒业而言，其核心和根本还在于不断强化品牌的力量。“重品质以恒持、遵道义而长久。质量是王道、服务是公道、性价比是市道，要想真正的赢得未来，必须从业有道”。钓鱼台酒业总经理丁远怀认为，只有从业有道，才能让钓鱼台酒业成为受人尊重并不断发展的企业，才能让钓鱼台品牌熠熠生辉，才能引领钓鱼台酒业不断发展，不断跨越！
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