转自米宅
作者百夫长
大家的情绪太悲观了。
太需要正能量，以及解决问题的办法。
不是大家都错了，而是所有人都难，大部分人都难，抱怨、吐槽解决不了任何问题，只有正视问题、解决问题才是真正的勇士。
1998年前后面临的困境，跟我们现在一样难，甚至更难，最致命的词，全部都是第一次，咱们第一次卷入YZJJWJ，第一次启动GQGG和XGC，第一家银行开始破产，懵逼啊，怎么办啊？谁来解决啊？那个年代完全没有路径依赖。
很庆幸，我们基本解决了，渡过了第一关。
这一篇文章，是方法，是致敬，是启发。
不必刻舟求剑，可以抛砖引玉。
4000字，大家共勉。
1
1998年，真的非常难。
很多人熟悉1998年，源于两首经典歌曲。
一首相约98。是那英王菲的相约1998年，因为至少在90年代的城市、农村，家家户户基本上都是熬夜看春晚，两大歌后的相约1998年真是非常经典。
二是走进新时代。这首歌的背景也是非常有特色，我不能说太多，我相信大家应该也都非常熟悉当时的背景，因为在前一年一位老人去世了。
但是相比于两首家喻户晓的歌曲，整个中国以及全球面临的困境，影响非常深远，全部都是载入史册的事情。
为什么说1998年，真的很难。
我相信这句话，只有亲历者才能真正体会到。
1、经济增速下滑。要知道，92NX之后，经济彻底腾飞，增速几乎都在10以上，非常猛，但是1996年开始出问题了，1996年9.7%，1997年8.8% ，1998年第三季度只有6.9，创下历史新低，压力极大。
2、去产能相当急迫。
3、外需乏力、THJS、企业经营困难、YH不良贷款率奇高。
4、大洪水。不敢说，XXXXX，经济损失2500多亿。
5、YZJRWJ。
6、GQGG。上千万人失业。
这是当时GDP增速的两张图，非常扎眼，1998年上半年，经济增速下探至7%，第三季度只有6.9，最终当年没有实现“保8”，非常遗憾。
两张图，仔细看看：
更大的压力在下一年，增速预期调整倒7%。
这是什么概念？
现在我们天天嚷嚷着8再也回不去了，要适应5的增速，当年的压力也非常大啊，90年代前半段几乎都是10以上的增速，最高甚至出现了13的增速，突然掉到8以下，甚至7，你能接受吗？
你肯定也接受不了。
2
1998年，跟现在确实非常像。
QQJJWJ。
经济滞涨。
民企批量倒闭。
人民币有效汇率一年升值20%。
YH不良率高达30%。
消费增速直接从之前的20%下降到6%。
伊拉克战争与俄乌冲突。
大洪水与YQ。
当年的去产能和如今的去库存。
CPI上涨，粮食价格上涨。
GQGG。下岗失业潮。
以及一连串的超级大事件，1996年就已经出现的经济过热和产能过剩，1年后1999年轰炸事件，2001年WW事件，2001年中国加入WTO，1998年启动的房地产和费改税，全都是载入史册的大事件。
当时的情绪，一如现在一样，全部拉满。
当时的经济环境到底有多艰难，索罗斯宣称“我们撑不过1998年夏天”；《纽约时报》称大银行从技术上讲破产了，领导人甚至说出了“XXX”、“XXXX”这样的词汇，可想而知当年的压力到底有多大。
大家引为圣经的经济三驾马车，全都出现了问题。
投资端面临过剩产能、XXXX很大面积亏损；消费端，当年的消费增速从之前的20%下滑到6.8%，甚至比目前9%的社消零售增速还低；出口，外围经济受到YZJRWJ的影响，同时我国为了应对向全世界宣布人民币不贬值，这使得人民币有效汇率一年升值20%，相应的出口大受影响，98年3季度出口下降2.1%、10月单月出口下滑17.3%。
现在呢？
QY管控、XX摩擦、去杠杆、股权质押、民企困境、房地产、创业就业，以及大家最需要的信心问题，都让不少人深陷在黑暗中找不到方向，对未来充满忧虑。
情绪，相似。
困境，相似。
方法，相似。
彼时彼刻，此时此刻，这一次，谁来做？怎么做？
很关键。
3
1998年，需要谈论的点太多。
但是我觉得当时能做的，以及最终做成的，给当下，给了一些非常大的启发，尤其是给我最大的感受就是：
1998年，真正实现了双循环。
什么是双循环，就是内循环和外循环。
也正是我们一直吐槽的双循环，但是其实大家不知道的，也正是在这一年，我们真正实现了整个经济的翻身仗。
非常值得我们去学习一下。
一个是内循环。
当时比较重磅的消息是，在1998年实现了房地产市场化，也就是大家现在非常恐惧的房地产，但是当时虽然放开了这个魔兽，但是控制得非常厉害，不像后边完全没有管控好，越调越高，越高越调的恶性循环中，当然了，这是后话。
但是至少从放开房地产，但又收着，就能非常明显的看出来，当时的领导绝对践行了：
有魄力，有办法，但收着。
这一点，非常难得。
一个是外循环。
外循环，我相信大家最熟悉的是WTO，对，就是出口。
中国之所以能够实现贸易顺差，并且在21世纪最开始的20年，度过了最安全、较高速的发展周期，其中最大的优势就是中国融入世界之后获得的高速生长。
我们的劳动力优势。
我们的成本优势。
我们的土地优势。
当时中国真的是做到了挖掘最大的潜力，实现了快速增长。
于是，内循环和外循环之后，咱们真正实现了双循环的绝对优势，形成了现在的繁荣稳定。
1998年，XXXX，这句话现在来看，放在08年不是那么合适，但是放在98年相对合适。
感谢那一代人。
感谢牺牲的一代人。
感谢趟XXX的大人物。
感谢无数执行的人。
4
我们现在的问题跟当时何其相似：
之前的JRWJ，如今的中美XX战，以及经济XX。
之前上千万人再就业，如今大火的考公、考研。
之前的经济下滑，如今的增速下滑。
之前的外交压力，如今的外部压力。
……
如此相似，如此相似。
这个时候，我们最需要的不是抱怨，而是办法。
无非有一个不同的是，疫情，正是因为疫情的反复，就导致很多人、很多产业、很多公司或多多少都会遇到这样那样的问题。
套用一句非常俗套的话：
时代的一粒灰，XXXXXXXX。
对于很多普通人的家庭来说，一个月的收入是1万，因为疫情少了5000，那正常5000的支出谁来补？一个月5000，一年就是6万，这可不是一个小数。
如何做？
参照当然的办法，我想了一些。
1、去库存。
1998年是去产能，如今是去库存，路径完全一样。
当时为什么要GQGG？很大原因就是产能过剩，以及不挣钱。
1997年，国有独立核算工业企业中亏损企业的亏损额达到831亿元，比1987年上升了12倍；盈亏相抵后实现的利润只有428亿元，比1987年下降了42%；全国31个省（区、市）的国有及国有控股工业企业盈亏相抵之后，有12个省（区、市）为净亏损……
结果还不错，3年后，全国国有企业盈利面从1998年的31%上升至2000年的49.3%；利润总额从1998年的214亿上升至2000年的2834亿，包括纺织行业在内的五个重点行业整体扭亏。
为什么高层疯了一样的出利好，去库存？
道理都一样。
2、大基建稳经济，消费暂时不好说。
消费是最难的，不管现在除了多少政策，大家没钱，再多的政策也是没用。
但是基建可以，投资可以，虽然说几万亿的基建没多大用了，但是大基建最关键的作用就是盘活企业、盘活就业。
举债6000亿，在东南沿海修高速公路，从上海往北修，修到南京、青岛、济南、北京、沈阳，往南修，杭州、宁波、厦门、广州。
说白了，还是最典型的以工代赈。
3、产业升级。
1998年发生了很多大事，腾讯、京东、阿里先后创立，盛大和携程也是1998年创办的。
包括现在大家热议的科技立国，其实我个人觉得2018年的XXX，其实打醒了我们，之前我们沉浸在全球第二大经济体沾沾自喜，却忽视了量大质差的后遗症，我们在高科技的上游几乎没有任何优势，于是我们奋起直追，这几年互联网和新能源发展得还不错。
由此可见，产业升级真的非常重要。
4、精兵减震，大家过紧日子。
跟现在也是完全一样。
1998年，费改税，以及政府机构，15个部委被精兵简政。
前一阵有一个县城，也启动了精兵减震、裁撤冗员。
全市教体系统89处学校，143处幼儿园，学生近14万人，在编教职工近9000人。人员众多、支出庞大、运转压力巨大。
一、全面压缩开支，凡事简办俭办；
二、节电节水节纸，推行绿色办公；
三、节约每粒粮食，制止餐饮浪费
四、强化干部带头，形成浓厚氛围。
你能想象吗？一个安丘县教体系统，竟然有在编职工多达9000人，这么多吃财政饭的，这笔费用怎么出？够用吗？
5
1998年我们经历了很多第一次，第一次全球范围内的JJWJ，第一个银行破产了，第一次GQ员工竟然会下岗，第一次大范围的自然灾害，等等，全部都是此一次，面对完全陌生的复杂形势，怎么做？谁来做？结果如何？
对于那一代人来说，必然刻骨铭心。
1、当时的高层亲历者，认为“1998年中国经济经历的，正是一场彻彻底底的GJC。” 难度之大，可想而知。
2、信心真的非常重要。这句话看似轻飘飘的，但这是所有普通人能跨越困难的基石，抱怨？负面？抵触？有用吗？能照顾妻儿吗？能赡养双亲吗？
3、越是山呼海啸，才见英雄本色。我们应该庆幸，之前遇到了一位勇士，踩着XXX，不惧万丈深渊的铁腕XX，这才是真正领导我们冲出重围的英雄。
4、每隔10年，就必然出现了一些WJ，1998年的金融WJ，2008年的金融WJ，如今的全球经济，全球陷入了一种滞涨，最关键的是，其实不是经济危机，而是如果失去了一种彻底解决问题的时机，那才是错过就是错过了。
5、很可惜，我们失去了14年前力挽狂澜的机会。
6、任何的危机都是一场持久战，1998，不只是一年，而是持续了至少5年以上，从1996年开始过热出问题，到2003年再次过热经济复苏，多少年？ 7年，大家都要做好准备。
