古人讲：“病从口入，祸从口出。”不仅对于普通人来讲，胡言乱语会给自己招灾惹祸，就连位高权重的领导者，如果其言语稍有不慎，也会给自己的前途事业埋下“地雷”。那么对于领导者来说，哪几类言语不能轻易说出口呢？读懂这个案例，咱们就能够心领神会。
【案例原文】四方兵皆集涿郡，帝征合水令庚质，问曰：“高丽之众不能当我一郡，今朕以此众伐之，卿以为克不？”对曰：“伐之可克。然臣窃有愚见，不愿陛下亲行。”帝作色曰：“朕今总兵至此，岂可未见贼而先自退邪？”对曰：“战而未克，惧损威灵。若车驾留此，命猛将劲卒，指授方略，倍道兼行，出其不意，克之必矣。事机在速，缓则无功。”帝不悦，曰：“汝既惮行，自可留此。”右尚方署监事耿询上书切谏，帝大怒，命左右斩之，何稠苦救，得免。
【案例剖析】隋朝之所以“昙花一现”，很大程度上是因为一个人，那就是隋炀帝杨广。那么隋炀帝为什么会把一手好牌打得稀烂呢？其实咱们通过看一看他说的言语，就可见端倪。结合本案例，隋炀帝在亲征高丽与否的决策中，一口气讲了有失身份的言语，确实是犯了领导者的大忌。
1.违背常识的提问
虽说领导者大多都有远见卓识，才能和智慧远超普通人之上。但是这不代表你能够随意向人透露的观点，特别是在重大决策之前，这是最基本的决策常识。本案例之中，隋炀帝在大战之前询问下属的这句话，就完全背离了科学决策的基本常识，即“高丽之众不能当我一郡，今朕以此众伐之，卿以为克不？”为什么这么讲？以一统天下的隋王朝之大，攻打偏居一隅的高丽，这种“以大凌小”的较量从明面上讲，结果本来是显而易见的。但是大军已经集结，大战一触即发的情况下，还再来询问这个问题，恰好反映隋炀帝自己“心中没底”，想以权势压服下属，让对方赞成决策，来替自己“壮胆”，即便将来失败了也不用自己“独自承担”。而这种话语一旦出口，不但得不到诚挚的忠告，反而可能让别人看出“貌似强大”背后的虚弱本质。
2.阻止人进取的拒绝
就组织内部的利益关系来讲，领导者的角色其实就是“雇佣者”，出资购买下属的劳动力替自己工作。本案例中，隋炀帝决绝下属提出的“另派他人”的建议，坚持“御驾亲征”，其本质上就是阻人进取的动作。试想一下，下属没有“立功受奖，扬名立万”的机会，谁会竭尽全力，拼死一战呢？
3.自断退路的表态
孙子兵法：“百战百胜，非善之善者也。不战而屈人之兵，非善之善者也。”作为领导者，处于组织要害位置，干系重大，不是一无所有的“赌徒”，能破釜沉舟的方式追求胜利。而隋炀帝所讲的“朕今总兵至此，岂可未见贼而先自退邪？”完全是一种“自断退路”式的表态，这种言语一旦出口，很容易在后面被事实“啪啪打脸”。
鬼谷子讲：“口者，心之门户也。志意、喜欲、思虑、智谋，此皆由门户出入。”的确如此，无论是在职场里，还是在生活中，如果我们没有控制好嘴巴这个机关，口不择言，用词不当，都会给自己带来不小的麻烦。
