数字化转型是未来一大趋势，也是人人都在说的话题，不光是互联网的数字，流量改变，各行各业消费市场的巨大产业数字，能做到转型后的价值效益高于现在所有成本，尽管国家发改委提出要转型，要能转，要敢转，要有新业态新模式新价值，尽管还没有一成功案例，但数字化转型虽然会遇一头雾水，在实操中还没有摸索出足够的行业解决方案和企业成功案例，这也使得很多传统行业在面对数字化转型的时候往往浅尝辄止，不敢做太多的商业模式改变。
那么在进行面对数字化发展机遇时，人们要怎样才能大胆开拓勇于创新呢？首先，从商品的数字化内涵和消费的发生来看，价值赋权、数字消费是指人类社会。所有消费都需要具备以数据和链接为基础的数字内涵和文化内涵。要解决社会发展的动态环境问题，就必须从微观的角度思考和创新地方数字化生产劳动关系，结合准备进行数字化改造的产业理论的特点，才能解决我国社会发展的动态环境问题，才能更加系统地付诸实践,只有在全社会建立起可靠、成本管理相对低廉的数字经济基础教育设施，
才能为中国企业的数字化改造发展提供最坚实的技术研究基础，这种理论基础服务设施是国家提出的“新基础设施”的重要组成部分，让国有企业与民营企业所形成的传统产业生态重构，让国有企业和民营企业在新的产业发展生态环境中找到自己的定位和赋权，从而从根本上解决“不转不转”的问题。重视行业人才赋能，构建新生态数字研发创新投入，在国家政策导向下，通过塑造数字产业生态，实现转型升级。企业要努力用五个方面的赋能树立一个正确的数字化技术发展经济转型管理工作理念，着力解决中国社会主义转型的投入产出分析研究问题，从而我们可以做到“会转、能转、敢转”的精髓。
