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左手职场.右手采购
有故事.有方法.有工具
2022年9月26日
这是2022年第080篇原创文章
总第513 篇原创文章
全文2830字，阅读时间约9分钟
前几天，一个在外企制造业做采购的朋友告诉我，她们中国区的业务在各种不确定性下不降反增。这引起了我的好奇，因为总体来说外企在华日渐式微，而且疫情对制造业订单量的影响肉眼可见，她们是怎么做到逆势上扬的？
后来了解了一下得知，她们公司的很大一块业务是汽车轴承，既能用于新能源汽车，也能用于传统汽车。俄乌冲突导致全球能源价格上涨，欧洲更是陷入了能源危机，主要表现为一方面价格暴涨，一方面供给充满不确定性。这导致生产成本直线上升，于是欧洲工厂的很多业务都转到中国工厂生产。汽车行业现在的成本压的非常低，毛利率有时候只有个位数，为了让公司活下去，管理和降低成本成为了大多数企业的必做题。
01 全球能源价格暴涨
自从2月份俄乌冲突爆发以来，能源价格就开启了“自我放飞”模式，石油涨价、天然气涨价、煤炭涨价、电费涨价...
2021年，欧洲天然气价格是28.80欧元/兆瓦时，今年8月26日，天然气价格涨到330欧元/兆瓦时，上涨快11倍。同样的，欧洲的基准电价也上涨了10倍。
以目前的天然气储量，欧盟百姓应该可以勉强熬过这个冬天，但工业用气就没办法保住了。
截至目前，欧洲已经有许多能源密集型产业被迫关闭工厂，大幅削减产能，失去了大约一半的锌和铝冶炼产能，还有化肥、玻璃和钢铁制造等行业面临冲击。 其中，德国工业订单已经连续6个月下降。
作为欧盟第一大工业出口国，德国的能源价格居高不下，直接冲击了产品的竞争力，许多工厂被迫停工甚至倒闭。 倒闭潮又加速了供应链的零件短缺，德国有90%的企业缺乏所需零件，汽车行业积累了大量没法排产的订单。
德国能源监管局长宣布，从2023年起，德国天然气会再涨三倍，建议百姓开始存钱，免得明年交不起4500欧的暖气费。
就在昨天，“欧洲人买爆中国电热毯”冲上微博热搜。为了这个冬天可以节省点取暖成本，欧洲居民开始准备热泵、电热毯等保暖设备。在众多保暖设备中，电热毯成为中国出口欧盟的爆款单品。仅7月一个月就出口129万条，环比增长近150%。
问题是电价也不便宜。以德国为例，8月22日，电力期货价格每兆瓦时涨到700欧元，去年是每兆瓦时23欧元，一年涨了30多倍……
还有消息称，特斯拉近日向欧洲车主发送了一份涨价通知——“由于能源价格上涨，我们正在调整超级充电站的价格”。据悉，超级充电站平均价格上涨了0.12欧元/千瓦时，涨价幅度约25%。此次涨价后，欧洲大部分的超级充电站价格将在0.6欧元/千瓦时以上。
02 90%的国家的汇率下跌
影响生产成本的除了这些包括石油、天然气在内的能源要素和其它大宗商品外，还有一个不可忽视的影响要素是汇率。
毕竟，全球化虽然有停滞甚至逆转的情况，但是当前的世界经济还是高度互联的，各主要国家和经济体之间的贸易依存度依然很高。而因为疫情、俄乌冲突、大国之间的竞争等因素叠加的影响，有些国家和经济体之间的贸易依存度在一段时期内已经变得更高。
在美元持续升值的压力下，持有欧元、日元和人民币的外资都兑换成美元（逐利是人的本性）导致全球主要经济体的国际汇率发生大幅波动。
比如，
刚刚消息传来：在岸人民币兑美元跌破7.15关口，现报7.1616，为2020年5月以来新低。最近四个月，人民币兑美元一共贬值7.5%。
来源：新浪财经
美元兑日元的即期汇率从2020年年底的101比1，一路升到了144比1。
来源：新浪财经
欧元对美元的即期汇率更是从2020年年底的1.23比1，一路跌到了0.96比1，创下了20年新低。
来源：新浪财经
其实，人民币除了兑美元和卢布贬值外，无论兑日元、韩元、英镑还是欧元，都是清一色升值。如果将时间拉长到两年：日元贬值将近30%，欧元贬值20%，英镑贬值18%，人民币贬值9%，只有卢布升值了15%。
这样看来，人民币是很抗跌的。
顺便说一下，自从俄乌战争爆发以来，卢布在短暂下跌后迅速升值，兑美元的汇率由72升到60，是目前唯一兑美元升值的货币。
美元对自家货币升值的结果是几家欢喜几家愁。
比如，
对于中国来说，人民币贬值有利于出口，而且我们的原材料成本整体控制得不错，可以放心生产，放心出口。
而对于本身严重依赖进口原材料，出口高附加值产品的非资源类国家就不一样了。因为无法自给自足，辛苦制造出来的商品换来美元后，还得用美元进口原材料。一进一出，相当于被美元薅了两次羊毛。
比如，
日元贬值，导致进口日本的石油价格上涨147%，天然气上涨155%，煤炭上涨268%，发电成本翻了一倍……更高的原材料成本，生产出来的商品成本自然更高，然后在以美元计价出口，于是没有了竞争力。
03 西方世界通胀高企
疫情之前，美国的资产负债表是4.2万亿美元，疫情后的两年开始大量印钞，到今年6月初增加到9万亿美元，印钞数量等于前40年的总和。
于是不出意外的，美国高达9.1%的通胀创下近四十年的新高。
其它西方国家也没好到哪去。比如， 德国的 消费者价格指数 CPI上升至7.5%，更糟糕的是， 生产者价格指数 PPI已经飙升到37.2%。
总体上看， 截至5月份，CPI同比涨幅大于10%的经济体超过40个，大于5%的经济体超过80个。
CPI和PPI都是用来衡量通货膨胀的，具体的区别是：
CPI（Consumber Price Index消费者价格指数）反映的是消费/购买价格的变化，这个如果我们留意一下是可以直观感受到的。比如，菜市场里的猪肉涨价了，星巴克的咖啡涨价了；
PPI（Producer Price Index生产者价格指数）是衡量工业企业产品出厂价格变动趋势和变动程度的指数，是反映某一时期生产领域价格变动情况的重要经济指标。简单地理解就是商品出厂价的成本。
CPI 7.5%，PPI已经达到37.2%，这种价格背离早晚都会导致上游生产领域的通货膨胀率传递给下游的消费品，从而推高消费者价格指数 CPI，人们的生活成本更高了 。
今年其他欧洲国家的CPI也是逐月上涨，以8月份为例，英国的CPI是10%，法国的CPI是5.8%。
更高的生活成本可能倒逼人工成本上涨，这同样不利于本国制造的竞争力。
90%的国家的汇率下跌，全球能源价格暴涨，西方世界通胀高企给采购供应链人带来的启示和行动：
第一、供应连续性
因为疫情和地缘政治竞争引发的逆全球化（表现为本地化、多元化）还在继续，这将持续威胁全球供应链稳定。同时，能源供不应求、高通胀引发的加息和一些行业的资本寒冬让更多企业倒下了。采购供应链人需要动态更新自己的全局性“连续性计划BCP”，同时，关注1-2级核心供应商（包括国际物流供应商）的健康状态。
对于国内来说，也要留意一些地区限电生产的情况。这时候，基于产地的供应源多元化就派上用场了。
第二、成本管理
能源和通胀成本：就像开始时的那位朋友一样，采购可以和国外大厂沟通，将被能源推高的产品生产转移到国内来。或者直接跳到第三。
汇率成本：美元已经开启了升值周期，且一时半会停不下来。对于对人民币升值的国家，“货币对冲”可以好好做一下。对于对人民币贬值的国家，时时查看汇率变化并且相应调整价格吧。一般来说，合同里都有规定汇率波动超过一定比例时需要调整价格。
第三、继续国产化
生产受阻、成本上升、供应链不稳定这些因素是推动国产化的催化剂，因为本土企业越来越认识到国产化带来的成本上、效率上和服务上的优势。
国产化的本质是一场变革，推动变革的 第一剂催化剂不是变了之后有多好，而是如果不变的话会有多不好，比如“不通则痛，不变则亡”。 对了，典型的反向激励在先，正向激励在后的逻辑。
部分信息来源：腾讯网、网易、 中国经济网
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