一谈企业创新，想到的就是研发、是新技术，但是创新并不仅仅指技术本身，而是需要企业管理系统支撑来完成的过程，新时代的创新体系仅有研发是远远不够的。
现状：中国企业缺创新
根据最新数据显示，如果单从财务指标上来看，中国企业非常强，但一旦在全世界进行最有创新力的企业排名，中国企业入围的就比较少了，最终上榜的中国企业更是少之又少。目前品牌价值最高的企业前十名都是美国企业。
因此企业在重点保持经济收入、企业销售增长过程当中，必须强调核心技术开发和人才队伍建设，同时活力开发、文化影响力等方面的建设也是十分重要的。
创新是非常重要的话题，我国提出来创新驱动战略，要建设创新型企业，充分说明创新对企业的重要性。但是不少人对创新存在很大误解。大部分人认为创新就是搞科研，这是完全错误的看法。
创新必须重视科研，但是创新不能只有科研或者只有技术。创新缺乏长期规划，研发创新体系管理不当，人才与文化建设没有跟上都是大问题。帮助企业理解创新，帮助企业战略与创新对接，帮助企业设计和研发创新体系，这些都是非常重要的。
方向：做好管理才能搞好创新
没有管理，再好的技术也没有平台。当代中国正经历着我国历史上最为广泛而深刻的社会变革，也正进行着人类历史上最为宏大的实践创新；人工智能、物联网、大数据、无人驾驶，新技术应接不暇，未来迎面扑来。科技持续飞速发展的当下，中国面临前所未有的挑战，也获得前所未有的机遇。
加快推进国家治理现代化，是从企业治理、基层治理、社会治理到国家治理的全方位、各领域、各层次的治理现代化。
在经济全球化的今天，在高质量发展要求下，企业治理现代化离不开现代化管理。现代化管理提供了崭新的科学理论、方法和手段，使生产力诸要素更有效地组成一个整体，从而使其最大限度地发挥作用。
新时代的创新体系要加强研发、制造、营销横向的整合管理，打破创新只是做研发的旧观念，认识到创新在制造、营销领域也是非常重要的，而且创新必须跟企业的战略部门结合，避免搞错创新的方向。
我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，企业要完成的是从“数量追赶”转向“质量追赶”，从“规模扩张”转向“结构升级”，从“要素驱动”转向“创新驱动”的转型，这些都对管理者提出了极大的挑战。
