直接看视频了解一下 OD ，每天在忙什么。给大家分享三个OD工作视频。
重点推荐第三个OD小姐姐的系列视频，很有小红书vlog风格，工作忙得像陀螺，吃得健健康康，累了该休息休息。
1.某医疗集团OD小姐姐
这个OD小姐姐叫凯蒂，工作十几年了，目前职位叫OD专家，她说，刚入门做OD的时候，先陪同新员工入职开始，主打就是一个陪伴，说起来有点像BP。
凯蒂也讲到，OD要用到“员工敬业度”方法来提升员工能力。小姐姐所在的是医疗服务业，管理逻辑就是“员工满意 => 客户满意”。
凯蒂还强调，做OD是需要使命驱动的。
文章导读： 员工敬业度是什么？
2.迪斯尼度假村OD小哥
小哥叫托德，他说，OD工作主要提供工具。
托德强调，OD并不owner问题，甚至也不owner解决方案，他认为，OD的主要角色是Coach，负责辅导leader去解决问题。
此外，小哥说，作为迪斯尼OD，需要去现场接触游客，听游客和员工说什么做什么，这样才能掌握足够信息去跟leader对话。
3.新加坡某inhouse OD小姐姐
这个OD小姐姐，ID是oheyjelly，工作base在新加坡。
下面四个vlog片段，分别介绍她从上班到下班，做OD历经的典型项目，比如核心价值观研讨会项目，经理个人发展规划访谈等。
视频有丰富的工作场景，小姐姐在中间穿插介绍OD工作方法。
P1，小姐姐主要谈核心价值观研讨会，员工要通过视频来讲故事，小姐姐忙里偷闲做vlog记录。
P2，主要讲小姐姐中午跟朋友外出吃工作餐，下午继续拍员工讲故事的视频。
P3，主要讲小姐姐在家，她介绍inhouse OD的主要职责——建立高绩效文化、提高员工敬业度，由此，OD还要做的一些干预措施。
P4，小姐姐主要讲到如何跟跨级经理、同事做的个人发展规划的访谈，一天不断的开会，人都累虚脱了。
这些vlog对大家有启发吗？
