文 / 郭朝刚
一个卓越高手的修炼，从良好到优秀，直到成长为卓越，这是一个从量变到质量的飞跃，从第一曲线进化为第二曲线。不论是在思想上，还是在行为上，都需要面向未来的学习，修身炼心，从而具备卓越者的思维与才华，能够做出非凡的成就。
卓越高手，不同于普通的高手，凡事从心出发，谋事成于密，致胜赢在心。思想决定行为，行为形成习惯。
郭朝刚指出：好的习惯有助于创造卓越的价值，既可成事，又可立名。一个人成长为卓越高手，关键在于养成十大习惯！就是修炼十种力量。
一、卓越高手：沉着冷静，善于观察，具备高超的洞察力。
凡事从多方面、多角度去多问几个为什么，带着问题去观察事物与行为的演变过程，以及其现象背后的逻辑关系，探寻本质的原因所在。不能只是去看了，但是没有真正看见。
洞察之力，明得失、晓利害、知兴衰；在同中求异、在异中求同。具备深度、广度与高度的用心之洞见。
在眼前、灯下，能够识得远近、高低、上下、大小之差异，善于分类汇总，明辨得失，让人冷静，令人深思，修炼慧眼方可在纷繁复杂、芸芸众生中觅到良机，利他之心成就更大的自我。
二、卓越高手：读书思考，勤于笔记，具备强大的学习力。
学习，已然成为高手的一种生活习惯，一日不读书、不写作，人生便觉索然无味。学习之时，不仅勤于读书，每日亦有计划性，而且善于做笔记，将所学所思所见所闻，以及各种心得体会注入笔尖，书写于书上、笔记本中，日积月累，如此提升自我的能力。
读书，不仅仅是一种必须，为了升学、考试而不得不去强迫自己去读；而且读书成为一种兴趣使然、信念如此、进而升华到信仰的至高层次。在书中洞见作者的心声，明了智慧的思维，可以形成自我的认知主见，升华到天空海阔的境界。
三、卓越高手：改变自我，影响他人，具备卓越的领导力。
改变自己，是一种自我洞见、反思自己的优劣之处，总结得失利弊，在自我批评与肯定之中领悟到修己达人的智慧。
卓越领导力，是一种感召力，具有超强的影响力，可以更好地塑造自我的人格，引领众人奋勇向前，为实现预期目标而群策群力，集合众人获得更大的成就！
领导力，不仅在于组织赋予的职权，而且还在于其卓越的人格魅力、超强的专业能力，在知行之间洞见智慧，创造辉煌的未来。
四、卓越高手：勤于练习，积极实践，具备持续的执行力。
一个人的执行力，关键就是在于言必信、行必果。为人诚信，善于在实践中总结成败得失，明白做人道理与做事的法门，如此可以事半功倍，成就更好的自己！
组织的执行力，关键还是在于领导者的执行力。上行下效，卓越的领导者，可以令上下同欲，故无往而不胜。
郭朝刚：卓越的执行力，就是在于六字诀，即：按时、保质、保量。凡能勤于实践如期完成的，在数量与质量上达标者，皆可称之为好的执行力，可以达标，实现预期的绩效目标与指标。
五、卓越高手：事前计划，事后复盘，具备超强的反省力。
高手者，事前都会在充分调查研究的基础上，制定一个完备的计划，包括自我学习、工作实践等诸多方面，在计划书中明确按照5W2H的方法论去布局，在目标、事项、人物、地点、时间，以及方法和预算上深做功。
高手者，事后必然总结复盘，知晓计划的完成情况，以及优劣成败之处，并且及时分析原因，寻找持续改进的方案，进一步落实到位，责任到人。超强的反省力，就是一种否定之否定的规律在实践中应用。
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六、卓越高手：谋定后动，三思后行，具备卓越的决策力。
决策是基于客观环境的调研之上，权衡利弊，分析得失，在上中下三策之中选择更为适宜的执行方案。谋定而后动，三思而后行。
决策之时，是基于大势分析与研判，顺势而为、明道、定法、优术、成器。决策是一种选择或放弃，这是对于未来或下一阶段的方向性选择。
七、卓越高手：协调指挥，团队合作，具备高超的组织力。
一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。众人拾柴火焰高，团结合作才能获得胜利，组织的力量是巨大的。
卓越高手的组织，能够集合众人的力量，心往一处想，劲往一处使，做好人员、财务、事物的统筹兼顾，团队作战决策在先，运筹帷幄之中，决胜千里之外。
八、卓越高手：表达观点，言为心声，具备高超的沟通力。
团队的领导者，成长为卓越的高手，不仅能干、愿意干，而且还能够善于沟通，在于修炼卓越的口头表达与书面写作。能够正确表达观点，传情达意，提升沟通的效率与效果。
九、卓越高手：立德树人，授人以渔，具备高超的教导力。
学高为师、身正为范，卓越高手不仅是做事的高手，而且还应当成为导师，具备高超的教导力。在立德树人、教育培训、思想引导、方法指导、工作辅导等方面率先垂范，培养更多更强的德才兼备的具有学习力的人才，提升凝聚力，提高执行力，使之成为团队中的中坚力量。
十、卓越高手：比学起赶超，升级迭代，具备卓越的创新力。
穷则变，变则通，通则久。世界唯一不变的，就是变化。卓越高手善于拥抱变化，在变中求进。
与时俱进地学习，知识在日新月异地更新迭代，卓越者不会驻足不前，而是在学习中消化吸收能量，为打开新局面、创造新产品、开发新市场，营造新的舞台、开拓新的战场而形成团队学习的合力，真正做到学以致用、知行合一。
卓越高手的养成，是一场学思践悟的修行，修炼如上十力习惯。唯有目标明确方向正确，方法适宜方式灵活，在事上磨、心上炼，在红尘中觉悟，方能修成正果。
本文作者：郭朝刚，奇哲咨询创始人、中管院客座教授、高级人力资源管理师。
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