北京时间2022年8月10日，阿迪达斯首席执行官罗思德（Kasper Rorsted）接受了德国《商报》（Handelsblatt）的专访。
在专访中罗思德承认，阿迪达斯第一季度在大中华区收入大跌35%，除了受到新冠疫情的影响，阿迪达斯自身也“犯了错误”。
罗思德谈到：“我们不够了解消费者，所以我们为那些做得更好的中国竞争商家们留下了空间。”
“阿迪达斯CEO承认在中国犯了错误”的词条也冲上了热搜。该词条一度登上热搜榜第一。
罗斯德认为阿迪达斯在大中华区收入大跌的主要原因还是新冠疫情，以及民间的“抵制”，但他并不认为中国人会放弃西方品牌，并自信地认为中国市场还会回来的，并且还有很大增长空间。
事实是这样吗？
2022年8月4日，阿迪达斯发布了二季度财报。
财报显示，阿迪达斯第二季度营收55.96亿欧元（约合392亿元人民币），同比增长10.2%；净利润3.09亿欧元，同比下降24.2%。大中华区依旧持续了一季度的颓势，二季度营收同比下滑35%。
值得注意的是，这已经是大中华区连续5个季度营收负增长。
疫情全世界都有，每个行业，每个品牌都曾遇到过，但为什么阿迪达斯却下滑得如此厉害，并且，在疫情出现的第一年2020年，价格不但没涨还下跌了，他们忽视了很重要的原因，民族情感。
2021年3月25日之后出现的“新疆棉”事件，当时品牌认为“新疆棉”事件引发的消费者抵触情绪只是一时的，却没想到情绪一直持续到现在，“新疆棉”表面上看起来是消费者对洋品牌的抵触，实质上是对洋品牌长期缔造的“炒鞋文化”的抵触。而国产品牌也在顺势崛起，安踏和李宁成为受益最多的品牌，通过国潮占领用户心智，事件发生后，安踏甚至市值取代暴跌的阿迪达斯成为了全球市值第二的运动品牌。“新疆棉”事件算得上是导致阿迪们业绩下滑的重要导火索。
再者就是策略方面和价值导向的失误。
阿迪们坚持高价策略，阿迪耐克们掀起的“潮鞋文化”，让正常的消费品沦为资本工具，“饥饿营销、抽签发售”等手段，在二级市场进行“高价炒作”，喂饱了中间商了，可苦了消费者。
同样是这两年的事情，受客观环境的影响，国内消费观念转变，不再追逐高昂消费品做接盘人，这使得囤货者货品滞销，只能砸价出售，二级市场价格越砸越低，从而形成恶性循环。
价格策略的失误和炒鞋让民心的丧失，这才是导致阿迪在中国的销量一降再降的主要原因。
新疆棉事件给国际品牌最大的一个教训就是，不要在地缘政治问题上站台。在中国经商，要专注企业自身的发展，尊重中国市场，而不是沦为对抗中国市场的政治工具。同时策略上的失误也提醒这些阿迪们，不要把中国消费者当傻子一样愚弄，国货品牌正在崛起，过去洗脑式的营销对中国市场已经不那么奏效了，踏踏实实做好产品，相互尊重，能有机会赢回民心。
至于罗斯德认为的，中国市场迟早会回来，你怎么看？静待市场的检验。
