企业选的高管，不是看一天两天的，而是通过全方位综合考察，这样才能够决定一个企业高管能否适合企业发展需求。你若是优秀的管理者是否有结构化的思考能力,简单地说就是归纳、概括和总结的能力。是否能有抓住工作重点的能力,有明确的工作思路，能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征,抓住事物的根本和问题的关键,并有确定工作重心的能力，你对老板的忠心，是否站在老板的立场去思考，让老板分享你的想法，始终保护公司的利益，如何为公司赚钱;你很敬业有多方面工作时间多超点老板而不计报酬，能重视工作中的每一个细节，
你善于发现事情主动去做，不是要什么事都等老板分咐来交带，处理一个好事情要拿捏好主动的尺度，不要因为急于进行表现、出风头的人甚至抢别人的工作。你保证负责完成任务不找借口，不要因一点疏忽而铸成大错，办要事第一，且专心致志，注重效率，并节算成本，接受任务会想方设法都要完成甚至超预期完成，要善于沟通解决，胸怀大局，内部有矛盾但对外一定要一致。个人融入团队合作多为别人、为团队考虑。积极进取，时刻跟上，保持低调，有才不自傲，诚信节源，力争使老板获得最大利润，懂感恩，完善自我批评。像具有这些特质的人能力会差到哪里？老板选择高管的能力特质都会综合考虑。
