老领导告诉我想要成为领导的左膀右臂，得到领导的认可，这几点是必须要做到的，别总想着巴结，情商高的人从来不这么干，按我说的做，事半功倍： 第一点：别做“差不多先生” 以前我也有这样的心态：觉得工作差不多就行，干嘛那么认真仔细，完全没必要，领导都不一定看见我到底干的啥？ 还是在我的老领导的呵斥下我才改了这一毛病，既然做就要尽自己最大的努力去做，不管是大公司还是小公司，其实都有自己既定的工作流程，无非大公司都是制度化流程，层层需要签字，而小公司相对随意一点，但都有约定成俗的习惯。 以前我不是很理解觉得领导“事多”，心里虽有抱怨，但是都照做了，自打自己升职主管手底下有一个小助理，再到后来升职经理，管着一个部门的人，我才明白领导为什么“事多”？如果手底下的员工都做“差不多”先生，对自己的工作得过且过，能做8分，绝不做到10分，其实是很难顺利开展下去的。 所以作为职场人，尤其是职场新人，一定要养成按照流程保质保量地完成自己的工作，不要有“领导又不管我我少一个流程也无所谓”的想法，在自己没有能力创新流程的时候先学会遵守，而且不要以为领导看不到你在做什么？自打自己做了部门经理，我很大的感触就是“以前自己有多蠢，其实自己做了啥领导都能看得到，或者能从你的工作结果中感觉得到”。 2、想要高度的执行力你首先要做的就是“专注、专注、专注”。 对于职场人来说，想要保持专注，需要两个条件：一是环境，二是职业素养、精神投入，三是技巧。环境是既定的，毕竟大家都在一起办公，想要保持环境一直安静是很困难的，所以我们就需要做到自我管理，自我精神集中，尽可能的不被嘈杂的环境影响。 我需要强调的一句话是“只有你具备高度的执行力，才会有高效的结果，领导才会满意。” 要养成给自己设定时间限制的习惯，不要觉得领导又没催我，我可以慢点做，这样的习惯其实很不好，即便是没有人催促建议还是按照自己最高效的工作方式来进行工作，确保自己不要超出自己既定的工作时间范畴； 另外就是在开展工作之前要先整理工作的思绪，分好一二三……步，这样按照自己提前梳理好的思路执行任务的过程会更加的顺畅； 最后一点就是休息，疲劳状态下工作其实效率是很低，与其低效的工作不如休息5分钟再开始。 3、在老板发现问题之前尽可能地解决他，别等着老板发现了问题再布置给你去解决，同样的结果但是性质不一样。 当时我之所以能够升职经理，就是因为我在老板意识到员工离职风险的问题之前发现问题，并且带着解决方案汇报老板，老板才慢慢的开始注意到我的专业性，没过多久升职经理。 虽然我们不一定事事都能自己解决，但是要养成一个这样的意识：我要善于发现自己的工作中的问题，甚至是公司的问题，找到解决的方案。发现问题如果确实自己的岗位上解决不了，我们可以带着自己的思路找领导帮忙一起解决问题，主动发现问题、主动找工作去做的员工往往是最先成事，最先升职加薪的。 4、立即去做，而不是空有想法 确实我们不缺想法，甚至有很多的“奇思妙想”，但是缺的是“立即去付诸行动”的做法，所以搁置一段时间，想法只能是想法，你还是原地踏步的你。 不管是生活中还是工作中只要是对于工作有利的想法，我们都应该立即去做，因为只有实践了你才知道你的想法到底对不对，这样才能培养出自己解决问题的能力，大局能力，而不是只能着领导安排工作。
