养殖老大牧原集团最近又成了业内焦点!牧原联合其他几家养殖大佬温氏、双胞胎、正大一起签署了一个行业《互不挖人公约》:不挖人、不拆台,如有违约,加倍反制。
挖人并不奇怪,新鲜的是什么样的人才如此值得被挖,以至于养殖老大被逼得要如此兴师动众地反击?
这就要看当前低迷形势下,牧原最受人青睐的是什么了。
近两年来牧原公司与同行相比最大的优势就是养殖成本优势,牧原养猪的平均成本比别人都要低,所以当别人亏损的时候,牧原能赢利,别人赢利的时候,牧原能取得更高利润。
这么一分析就明白了,什么样的人才非得挖牧原的,那就应该是掌握降低养殖成本技术的人才了。
那么人家牧原的养猪成本是怎么降下来的呢?
牧原厉害的是它的低豆粕日粮技术,引入多种氨基酸,使饲料中传统的豆粕用量只有行业的一半。
此前牧原在生产过程中通过大数据分析,发现生猪营养是过剩的,并通过精准配方,实现了精准饲喂、精准计量,完成低豆粕应用。牧原实施低豆日粮技术后,2022年饲料豆粕用量占比仅为7.3%。
牧原股份董事长秦英林在报告中讲得很明白,在养猪生产每头600元的成本空间中,饲料环节有37,主要通过减少饲料浪费和提高饲料利用效率实现。
牧原的低豆粕日粮技术若在全国推广,将节省大豆2000万吨,土地1.5亿亩。
在养殖成本控制上,牧原还在持续发力。未来牧原将发挥合成生物潜能,开辟新方式,推进无豆粕日粮。
现阶段,牧原公司完全成本已下降至每公斤14.9元左右。完全成本下降中,生产成绩提升贡献0.2元/公斤左右,料价下降贡献0.1元/公斤左右,期间费用下降贡献0.1元/公斤左右。
同时随着外部饲料原材料价格向合理区间进一步回归,预计下半年,牧原养殖完全成本仍有进一步下降空间。
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