进入中国27年，家乐福中国正在面临在中国大陆发展最具挑战的时刻。收购、关店、换帅，这些重要的举动正改变着这个外资零售巨头在中国的竞争格局。
01
多店停业关闭
《零售圈》了解到，9月30日，家乐福在郑州、宁波、深圳、天津等地的5家门店同时关闭，暂停营业，这些门店大部分都是当时进入该城的早期门店，从13年到25年不等。这5家店分别为河南郑州金水路店、浙江宁波江东店、天津南开区白堤、新安两门店和深圳红宝店。
家乐福关店情况表
门店
城市
开业时间
开业时长
金水路店
郑州
2009年
13年
江东店
宁波
1999年
23年
红宝店
深圳
2007年
15年
白堤店
天津
1997年
25年
新安店
天津
1997年
25年
数据：公开资料 整理：零售圈
公开资料显示，在家乐福1995年进入中国大陆 的2年后，1997年， 家乐福首入天津，开设白堤路店和龙城店（新安店）两家门店，将“大卖场”带到天津人面前，再过两年后的1999年，家乐福在浙江宁波开出首家门店江东店对宁波人民来说，这也是第一次看到“大卖场”的身影。
如今20多年过去，家乐福的这些门店伴随着这些城市的人一起成长，如今悄然关闭，已经成为一个城市的一代人的记忆。
相比天津和宁波的门店，家乐福深圳和郑州门店开业时间相对较晚，但也是其进入该地区相对较老的门店之一。
这或许是家乐福中国下半年关店最凶的时刻。据《零售圈》了解，截至2022年6月30日，家乐福超市全国门店数量为181家，关店24家。
不止今年，公开资料显示，2016年家乐福在中国门店数量为319家，2020年则缩减为228家。
02
业绩困扰难解
《零售圈》认为，近年来，电商冲的击、疫情的影响、房租和用工成本的上涨等客观因素让传统大卖场陷入了发展最困难的阶段。可以说大卖场近20年的红利期已经在逐渐消失。特别是租期在15-30年的大卖场，面临着租期到期后的续期带来的房租成本上升。卖场闭店已经成为一种新常态。
2019年6月22日，苏宁易购集团股份有限公司全资子公司苏宁国际与Carrefour Nederland B.V.（“转让方”）及Carrefour S.A.（“家乐福集团”）签订《股份购买协议》，苏宁国际向转让方以现金48亿元人民币等值欧元（汇率参考交割日前第三个工作日的中国人民银行公布的汇率中间价）收购Carrefour China Holdings N.V.（家乐福中国）80%股份。
在业内当时开来，这是外资零售最体面的退出方式，然而找好对象似乎更加重要。苏宁的自身发展危机让这个本来就发展的不太好的合作伙伴雪上加霜。
8月30日，苏宁易购发布的2022年半年报显示，上半年公司营收达372.1亿元，同比降60.25%；归属于公司股东的净亏损为27.4亿元，同比收窄。
而家乐福（中国）总资产为124.02亿元，净资产为-51.16亿元。今年上半年家乐福（中国）营收89.12亿元，同比下降25.29%，净亏损6.62亿元，亏损同比收窄13.94%。
苏宁收购家乐福中国后财务表现
单位：亿元
时间
营收
净亏损
2019 (收购后）
65.32
3.04
2020
255.74
7.95
2021
208.78
33.37
2022 （上半年）
89.12
6.62
数据来源：苏宁财报 整理：零售圈
虽然整体亏损收窄，但带来的连锁效应可能还在持续。
公开资料显示，2009年，家乐福中国区的单店业绩为2.35亿元，到2018年单店营收仅维持在1.4亿元，且市场份额也由原来的5%降至3%。一方面，随着众多本土大卖场的迅速崛起，分割了其市场份额和销售份额。另一方面，电商、社区团购、新零售、即时零售等新渠道的崛起，也在侵蚀着传统大卖场的“蛋糕”。
03
换帅与业态调整
9月22日，《零售圈》曾报道“家乐福中国换帅”的消息，苏宁易购副总裁龚震宇将兼任家乐福（中国）CEO，原CEO田睿调回集团，分管苏宁易购门店模型创新管理等工作。
这是苏宁收购家乐福中国后的第二次换帅。公司的发展转型，一般从“人”开始，换帅则是大多数公司的通常做法。
其实在本次换帅前，家乐福已经开始尝试转型，从传统大卖场到仓储会员店的转型可以看做家乐福的重要战略转型之一，但转型之路并非顺利。
2021年10月，家乐福中国首家会员店在上海正式开业。开业当天家乐福就遇到了竞争对手的阻击。家乐福方面当时表示，从会员店筹建到开业，竞争对手（沃尔玛）持续逼迫着品牌商家进行“二选一”。
但这似乎并没有阻止家乐福向会员店转型的决心。
2021年家乐福会员店在上海开出第二家门店青浦店，2022年9月2，家乐福会员店上海南翔店正式开业。而9月30日，家乐福会员店第四家门店，上海中山公园店盛大开业，也意味着家乐福会员店商业体第一次在中国开到了市中心，成为家乐福会员店的2.0版本。
除了会员店，家乐福曾尝试过家乐福easy便利店，家乐福精选店，目前发展都较一般，近期推出的家乐福社区中心店2.0版的开业，也可以看出，家乐福的转型并没有单单押注到会员店上面。
