淘宝开店肯定是为了销售额和利润。那麽在获取流量、提升客单价、提升转化率方面，你的行业哪些事情能起到效果，哪些事情没做好对于流量、转化、客单价有较大影响，总结了哪些方法论。在公司里面，又是哪些部门和人员在做。
这样把所有的人和事情都串联起来，为流量、转化率、客单价的目标服务，为销售额和利润服务。
能提升流量、转化、客单价的事就是有价值的事，反之价值就不大。
1、多维度思考
在分析一个问题的时候我一般会从四个维度来思考：
顾客维度，关注需求和行为;
竞争者维度，关注的是竞争优势;
自我维度，关注的是自己的优劣势，是否有能力和资源做到;
时间维度，关注的是时机，和随着时间推移各种因素的变化;
2、系统运营的重要性
你的主图点击率或者某个产品的详情转化率比别人好，这是一个点上的优势。
如果从产品拍摄、修图、创意、设计等整个链条能够持续稳定输出高质量的视觉，这就是一条线上的优势，如果再加上从产品设计、成本控制、质量管控的产品线。
从招聘到培训，激励的人才线，等等，就组成了一个面，就形成了一个面上的优势。
3、不断总结归纳
比如怎麽做一张高点击率的主图?
收集各行各业的高点击率图片，分类，彙总，拆解分析，找出相似的规律，沉淀总结出方法论。
比如怎麽做好直播?
大量浏览各种直播，哪些直播你印象深，看了会收藏加购的，哪些直播的转化数据比较好的，拆解分析，找出相似规律和不同，沉淀方法论。
然后用这个方法论，结合自己的产品店铺，演绎创作主图、直播，在跟踪数据反馈，优化方法论。这样你还能建立自己内部的培训资料。
这几个思维工具有助于我们建立一个运营的系统框架，这个系统框架就相当于打仗的时候，在将军面前的那个地图，有助于我们进行竞争策略的制定。实际过程中我们不太可能每个方面都做好，全面突破，我们往往选择一个方向，哪些自己做，哪些整合外部资源，单点破局，以一个点的强势带动一条线或者一个面的竞争优势。
非常感谢大家的关注，关于三个运营思路提升店铺整体数据的分享就到这。关于怎么提升店铺数据，会心自选试用平台欢迎您给我们留言一起沟通交流。
