成都一家美发店内。
一群男男女女，匍匐在水池边，伸出舌头不停舔舐着瓷砖。
这娴熟的姿态，忘我的动作。
让人感到相当不适。
这是最近全网疯传的一段视频。
据爆料者透露，这些人都是美发店员工。
被罚舔瓷砖并非犯了什么大错，仅仅只是没完成业绩。
可怕的是，这不是第一次。
员工还经常被罚“舔地板”、“做平板支撑”。
先不谈这种“跪舔”行为有多不卫生，
更关键的是，这羞辱人啊。
人的尊严何在？
把员工当狗一样摁在地上摩擦，以此来达到所谓的“惩戒”目的。
这样的老板究竟有没有把员工当人？
目前，相关部门已介入调查。
法律的震慑有没有效，我不知道。
但层出不穷的“职场暴行”，确实在一次次刷新我们的三观。
大家好，我是拂苏。
上述所说的“职场暴行”，是职场霸凌的一种极端典型。
特指某些公司穿着“企业文化”、“绩效管理”的外衣，打着“激发最佳状态”、“为员工成长”等幌子，
对员工进行“羞辱式”惩戒。
这种行为，不仅伤害员工们的身体，更在摧毁他们为人的尊严。
甚至日渐成为一种严重的社会问题。
杨女士是长沙某养生馆的业务员。
有一次，公司推出活动。
领导放下狠话，
业绩未达标者，生吞4个朝天椒和半块苦瓜。
要知道，朝天椒是辣椒的变种，辣度高达50000-1000000SHU。
相当于小米椒两倍辣度。
生吞，让人瑟瑟发抖。
但业绩未达标的杨女士，没得选择。
在领导的百般强迫下，她只能抓起辣椒和苦瓜，扔进嘴里，强忍咽下。
吃下没一会，杨女士腹部绞痛，当场晕了过去。
送到医院一查：胃炎。
可恨的是，
在杨女士在家休养时，公司竟以“未提供请假条”为由解雇了她。
至此，杨女士彻底崩溃。
无独有偶。
在广东岳池县。
有一家影楼请来导师，给公司做企业文化培训。
这导师够狠。
培训期间，有3名员工没完成业绩。
他的手段是，强迫喝厕所水。
男员工带头喝。
女员工也不能幸免。
“喝厕所水”只是惩罚之一。
有时候，没完成业绩的，就罚吃“面包虫”（面包搭配虫子）。
图：红星新闻
当然，在花样百出的职场暴行中，最伤人的莫过于“当众裸奔”。
2020年8月31日中午，长沙华海3C广场。
有五个男人，当街裸奔。
从背后看，这几个人，一丝不挂，一路狂奔。
正面来看，关键部位只是盖了一块布。
连个短裤都没穿。
图：河南商报
要知道“裸奔”是违法的，涉嫌扰乱公共治安罪。
因此没跑多久，便被保安强行阻止。
保安问，为啥不穿衣服乱跑？
裸男们的回答，让人心酸，
“我们是XX公司的员工。”
“业绩没完成，公司惩罚裸奔。”
强制裸奔，彻底将人的尊严践踏。
可悲，而又可恨。
谈起职场暴行，最让人难以忍受的，就是那种“屈辱感”。
“社畜”这个词，我们常用作调侃。
但真的被当成“畜生”对待，就是对身心的摧残。
轻则会导致酗酒、吸烟等不良生活习惯，影响身体健康。
重则会导致抑郁，难以继续在职场上生存。
一位中国留学生，分享了在外国拉面店兼职的经历。
那时因为初到异国他乡，口语不好，行动稍慢。
经常被店长大声斥责：
“你是笨蛋吗！”
“这么点事都做不好，你没带脑子吗！”
除了言语羞辱，店长气愤之余还会施加暴力。
饱受精神折磨后，他再也不肯去打工，甚至都不愿出门。
职场“暴行”的危害不言而喻。
很多时候，我们会以“哀其不幸，怒气不争”来形容这些被羞辱而不反抗的员工。
那些变态老板固然可恨，但员工也有拒绝的自由啊。
最坏的结果，不过就是失去工作。
工作是合作，不是奴役。
面对这些暴行，我们完全可以理直气壮说：
“我不同意！”
如果丢掉工作怎么办？
那就换另一家公司。
……
如果你以为，这些员工只是因为害怕丢掉工作，而选择默默忍受。
那你就想的太简单了。
无可否认，成年人大多生活不易。
有句话曾经火遍网络，很扎心：
“在公司不要大声责骂90后年轻人，他们会立刻辞职的。
但你可以往死里骂那些70后80后的中年人，尤其是有房贷车贷二胎的那些。”
人到中年，身为父母，有孩子要养，有家庭要供，大事小情都需要钱。
没有资格喊苦叫累，也没有任性说“不”的资本。
对很多人来说，拥有一个稳定的工作、有一份尚可的收入，就是一种奢侈。
在电影《幸福来敲门》里，主人公克里斯在短短时间内陷入人生谷底。
工作丢了、老婆跑了、房子没了……
一时间他被逼到绝境，只能带着儿子睡公共厕所。
成年男人的委屈、心酸和痛苦，是这间厕所所不能容纳的。
眼泪滴落到嘴边，只有无尽的苦涩。
直到一个不错的工作机会摆在他面前，他用尽全力争取了下来。
面试官说：
“这一路，并不像看上去那么容易吧？”
克里斯回答：
“当然不是，先生。”
成年人的不易，一切尽在不言中。
而克里斯的生活，是很多职场人的真实写照。
在被生活逼入绝境后，一份可以糊口的工作显得尤为重要。
所以，他们不得不屈服于老板的“淫威”。
这是人之常情，不应该被多加指责。
毕竟生活的苦，只有真正经历了，才能有所体会。
值得注意的是，并非每个忍受职场暴行的人，都是生活所迫。
他们当中的大部分人，不是“没得选”。
相反，他们有很多选择空间。
之所以不反抗，是完全被环境“训化”了。
看到身边人都在默默忍受，他们就会选择屈服。
这是由人的天性所决定的。
你听过“湿猴理论”吗？
说是曾有过这样一个实验：
把五只猴子关在一个笼子里，笼子中有个梯子，梯子上有串香蕉。
每当有猴子尝试拿香蕉的时候，会触发一个机关，向所有的猴子泼冷水。
一段时间后猴子们都老实了。
这时候实验人员放进了一只新的猴子，以替换之前的一只猴子。
这时候发生了耐人寻味的一幕：
新猴刚准备拿香蕉，就被另外四只猴一顿胖揍。
接着，实验人员开始用新猴逐一去替换旧猴，但每一只新猴尝试拿香蕉时，都会被其他猴子暴打——包括同样没被冷水泼过的猴。
最后，当全部五只老猴都被替换成新猴时，奇迹发生了。
五只新猴都没有淋过水，但它们都不去碰那个香蕉。
这就是所谓的“湿猴理论”。
讽刺的是，这个实验大概率是假的。
更讽刺的是，实验也许是假的，但它所传达的道理，却是真的。
猴子们被泼冷水的过程，其实就是被“训化”的过程。
而在这个过程中，往往也伴随着猴子间的自我“同化”。
而这种“同化”，毫无疑问加剧了集体“训化”的速度。
在职场上，这样的例子可以说是数不胜数。
从管理者角度来说，他们所施加的那些“职场暴行”，就如泼猴子的冷水一般，为了让员工们乖乖听话。
为此，他不惜找各种理由：
“只要达成业绩目标，就没有惩罚。”
“只要遵守规矩，就不会被惩罚。”
……
其实无论借口多么冠冕堂皇，
一旦他生出“驯化”的心，就不可避免地走向专制。
不再愿意遵循平等协商签订的契约，反而想方设法让所有人必须听从自己的教喻和驱使。
心安理得地享受着上位者“凌虐”他人的快感。
换言之，训化的过程，就是员工不断被剥削和压迫的过程。
而“驯化”的真正可怕之处在于，
员工们会从开始的难以忍受、到后来的习以为常……
直到再也生不出反抗的决心。
这就陷入了一个“双向”的死循环：
“施暴”的管理者，看到员工没有任何抵抗行为时，就不会有所自省。
既然不认为自己做错，就更不会改变自己的施暴倾向。
相反，还会用更加变态的暴行，让自己沉溺于“被服从”的优越感，以此彰显自己的绝对优势地位。
所以，“驯化”成功的结果——就是管理者的变本加厉，以及员工们的日益麻木。
今天你能接受自扇耳光，明天你就能接受喝厕所水。
底线不断被刷新。
到最后，跪着跪着，可能就再也站不起来了。
日剧《我们无法成为野兽》
现在看来，“湿猴实验”或许是一个很成功的寓言。
它体现了“训化”的力量。
可现实的残酷就是，
当有一天，身处职场的我们，习惯于被嘲笑、被羞辱、被虐待……
会不会就如那些新猴一般，把职场暴行当做一种“传统”。
一种莫名其妙、但又不得不遵循的传统呢？
每天下班后，左顾右盼不敢起身的我们，心里其实早就有了答案。
