年初，国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，开启了国有企业数字化转型的新篇章，积极引导国有企业在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变，加快改造提升传统动能、培育发展新动能。
其中，四个转型基础中的技术基础，包括探索新型 IT 架构模式、建设数字技术赋能平台、加快企业上云步伐。
实际上，在数字化转型过程中，DevOps 正在成为一种新的研发模式，DevOps 最佳实践逐渐成为数字化转型的必经阶段，这种趋势在以金融为代表的传统行业中尤为突出。
不过，企业数字化转型是一个非常复杂的系统工程，而所有数字化的过程都绕不开底层 IT 的搭建能力。很多企业数字化转型案例已经显示，不少企业往往需求没谈清楚、架构没有设计好，就着急进入到研发阶段，在研发工作上投入过多精力。本末倒置的工作不仅使得研发人员身心俱疲，也加大了企业经营成本，无形中变成了一种恶性循环。
企业如何在转型中落地 DevOps，以达到更快更好的转型，或可借助已有的最佳实践。
飞算打造的全球新一代Java开发工具——飞算 SoFlu 全自动软件工程平台，能够快速而深入地帮助企业以较低的门槛实现数字化转型升级。飞算SoFLu实现了软件开发只需输入一张完整呈现需求的流程图，通过简单的拖拉拽，即可完成原先手动编写代码实现的业务逻辑。完成全自动开发后，飞算SoFlu全自动测试平台可自动生成测试用例并实现精准回归测试。一人就能完成开发、测试一整套流程，使得软件工程全流程摆脱人力依赖，真正实现“十人可抵百人用”。
有了新一代 Java 工具的介入，大大降低了企业数字化建设中的消耗，为企业带来“十人可抵百人用”的价值，使企业将更多精力放在技术架构的主轴上。
