【这3条关于提拔晋升的职场箴言，醍醐灌顶！】 1.不管在什么体系中，资历都很重要。 为什么说资历很重要，因为能力这个东西很难量化，而时间和经历却又是能力生成的必备条件。所以，不管在什么体系中，资历都是衡量一个人的能力，以及确定提拔人选的重要参照。要知道，年纪轻轻就走上高位的人，毕竟还是少数。 在体制内，按照资历论资排辈，不仅可以降低用人失察的概率，还能最大化地减少后续的麻烦和事端。就目前体制内提拔晋升规律来看，只要没有重大失误或突出问题，一般情况下，都会按照资历论资排辈，谁资历老，谁就优先获得提拔晋升的资格。 而在体制外，资历虽然没有像体制内那么直白和明显，但也十分重要。毕竟从概率的层面来讲，资历越老，得到的摔打和历练就越多，综合能力素质就越强，就越是能够掌控局面、处理问题。 2.影响提拔晋升最大的因素，永远是机遇。 俗话说得好：“马有千里之程，无骑不能自往；人有冲天之志，非运不能自通。”也就是说，一个人再有才华和能力，也需要伯乐的赏识，也需要施展才华的平台和机会，否则也就只能空叹时运不济，在蹉跎岁月中消耗着光阴。 比如说，领导很喜欢张三，但正准备提拔张三的时候，却被调走了；新来的领导，对张三不是很感冒，比较喜欢李四；于是，张三被提拔的事情就被搁置了，而李四被提拔的事情却被提上了日程。 不同的领导，有着不同的性格和风格，喜欢的下属也不尽相同。运气好，遇到赏识你的领导，你就能展示能力，获得长远的发展；而运气不好，遇到反感你的领导，即便你再能吃苦再能干，也免不了被边缘和孤立的结局。所以，在时运和机遇面前，能力永远居于次位。 3.距离权力中心越近，提拔晋升的概率就越大。 从某种程度上来讲，提拔晋升的本质，就是领导地位的巩固和权力的延伸，谁能巩固领导的地位，谁能拓展领导的权力，谁就越能获得领导的赏识和提拔晋升。毕竟对于领导来说，没有什么比捍卫自己的权力和地位更重要的事情了。再说了，谁又会主动削减自己的权力和影响力呢。 基于这个基本原则的考虑，领导都会选用自己熟悉并认为可控的下属，而不会冒险任用不熟悉或者不可控的下属。所以，在领导看来，听招呼守规矩永远是第一要求，如果做不到这一点，那再有水平和能力，也只能弃之而不用。
这启示我们，要尽可能地在领导身边工作，要尽可能地让领导了解自己，要尽可能地加强请示和汇报，只有让领导感到放心和安全，领导才会任用我们，而这时候提拔晋升也就不远了。
