企业家精神是推动“创造性破坏”的原动力。企业家是社会的稀缺资源，企业家精神也是。
作者 | 李伟
来源 |《第一财经日报》
李 伟
长江商学院经济学教授
长江商学院案例研究中心主任
长江商学院大数据经济研究中心主任
亚洲市场副院长
3月13日，中国新任总理李强出席记者会并回答中外记者提问，他讲了很多东西，其中的一个重点就是关于民营企业的。
“希望民营企业家大力弘扬优秀企业家精神”，当我们看到他说的这句话时，一方面深受鼓舞；另一方面又有些疑惑，我们经常挂在嘴边的企业家精神究竟是什么呢？
01 不确定性意味着企业家的危险和机遇
许多人从多个方面都对企业家精神有过多种表述，这些表述有的是相似的，有的则是独立的。这些概念多到大家看着眼花的程度，那么究竟应该如何来理解企业家精神呢？
笔者认为，我们可以暂且放下那些抽象的概念，追根溯源，回归企业的本质来讨论这个问题。
具体来说，为了发展生产，人类自进入文明时代以来，就成立了各种各样的组织，但现代企业是工业革命之后的产物，其诞生至今的时间并不长。
要发展生产，提高生产率，就需要有分工，有的分工在企业内部，有的分工在企业之间，但无论如何分工，都需要把现有的资源组织起来，去生产成熟的或新的产品。
在现实中，每个人面对的都是有限的资源，那么如何分配和使用这些资源，使之产生最大的价值，就成为一个令人头疼的问题。
对企业家来说，在经营中至少存在三个问题：
一是判明自己的状况，搞清楚自己手中握有的资源和自己到底面临哪些约束性条件；
二是思考市场的状况，要判断市场未来的发展方向，考虑开发何种产品以及如何生产才能盈利；
三是将前两者结合起来，将有限的资源投入去开发价值最大的领域，获得可持续的尽可能多的利润，并在未来的市场竞争中占得先机。
这三个问题表面上看并不复杂，但实际上每个问题的背后都是巨大的不确定性。
对企业家来说，这种不确定性意味着危险和机遇，做对了，企业会飞黄腾达；做错了，企业则会粉身碎骨。这种不确定性所带来的压力会时时刻刻困扰着企业家本人，逼迫其做出各项选择。
面对不确定性，企业家是如何应对的呢？
简单来说， 企业家是依靠企业家精神来予以应对的，而企业家精神是企业家智商和情商的总汇。
这里涉及一个经典的概念，即奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特的“创造性破坏”。很明显，“创造性破坏”由两个部分组成，一是创造，二是破坏。
对一个企业来说，其一方面在创造新的产品、组织和文化等诸多方面的要素，另一方面则在破坏旧的相关因素，这是一个动态的过程， 而企业家精神正是推动“创造性破坏”的原动力。
“创造性破坏”说起来简单，但实施起来却非常困难。我们可以想象一下，一个企业原本过得好好的，市场暂时也风平浪静，这时候要它去打破旧的秩序，创造新的秩序，这是一件多么痛苦的事情，而且“创造性破坏”还不一定代表着成功，改革失败的例子比比皆是。
要放弃旧的格局，去创造新的格局，最后还不一定会成功，这么大的不确定性，企业为什么选择这条艰难的路呢？这似乎有点自讨苦吃的味道。
更重要的是，“创造性破坏”会带来公司内部利益的重新分配。每个组织都会有既得利益集团，当“创造性破坏”有利于公司整体利益，却会危及这些集团切身利益的时候，改革的阻力之大就可想而知。
那么在这种情况下，“创造性破坏”与企业生存之间到底是什么关系呢？
在激烈的市场竞争中，敢于实施“创造性破坏”的企业会有更大的生存和发展几率。 但如前文所述，“创造性破坏”面临的是巨大的不确定性，而这种不确定性会给改革者带来很大的内外部压力。
坚持推动改革可能最终会成功，并享受发展的红利，但也可能会一条路走到黑，导致企业伤筋动骨，甚至灭亡。
不过，躺平不动的企业会面临更大的风险，因为你不动别人会动，等那些实施“创造性破坏”的企业获得市场的先机后，这些迟钝的企业就会面临巨大的生存危机。
这些内容凝练成一句话就是， 实施“创造性破坏”的企业不一定会成功，但反对“创造性破坏”的企业很可能会失败。
企业家是企业内决定资源分配的人，为了实现企业长期的生存和发展，企业家天然的使命就是进行“创造性破坏”。
为了实现“创造性破坏”，企业家需要去冒险。 这种冒险的精神是企业家精神的重要组成部分 ，其会促使企业打破旧有的格局，并促进新格局的诞生。与此同时，这种冒险的精神会引领企业与各种不确定性奋战。
从全社会的角度来看，企业家精神有着巨大的正面意义，这方面涉及市场经济与计划经济的对比。
市场经济和计划经济是两种截然不同的资源配置方式，在市场经济下，决定资源配置的是无数的个人，尤其是企业家。在计划经济下，决定资源配置的是经济的规划部门。
这种区别的背后有一个深刻的不同认识，就是市场经济认为经济活动中的信息是分散的，中央计划者不可能时时掌握这些分散的信息，因此将资源配置的权力交给那些与市场距离更近、获取真实信息更多的企业家是效率更高的方式。
与之相对的是，支持计划经济的人认为市场经济会导致资源的错配，甚至引发经济危机，因此将资源配置的权力交给一个“全能”的规划者是效率更高的方式。
为了实现计划经济的高效运转，苏联曾有大量学者希望用数学的方法去模拟整体经济的运行，并实现资源的高效分配。然而， 历史的结果表明在现阶段即使是高深且复杂的数学，也无法实现资源的高效分配。
市场经济虽然会周期性地出现危机和资源错配，但从总体上说，其在资源配置的效率上仍是远高于计划经济的。在市场经济的运行中，企业家精神在企业家分配资源的过程中扮演着举足轻重的角色。
新中国的经济发展历程也有力地证明了这点。在上世纪50年代，新中国通过公私合营的方式消灭了私有经济，计划经济成为资源配置的主要方式，企业家精神也受到一定程度的压抑。
然而，由于计划经济天生无法克服的痼疾，新中国的经济在很长时间里一直徘徊不前。1978年改革开放之后，中国先是发展商品经济，后来又提出要发展市场经济，民营经济由此开始大踏步前进，企业家精神也被大规模激发出来，这带来的结果有目共睹——中国经济的发展腾飞，普通民众的生活水平大幅提升。从这段历史中我们也可以看出， 民营企业是催生和汇聚企业家精神的重要阵地。
这里需要强调的一点是，中国从来都不缺乏企业家精神。中国那些最具企业家精神的企业不但在国内所向披靡，现在也杀到了全球市场。
这里引申出了一个重要的结论，就是我们不需要对民营企业加以呵护。 民营企业需要的只是一个公平稳定的经营环境 ，比如政治稳定、低通胀、法治、能与国有企业公平竞争等要素。在这样的环境下，民营企业的企业家精神会自发地激励这些企业向前大踏步发展，并带动整个中国经济的发展。
民营企业是中国经济中最有活力的一部分，它们互相竞争，每天都在进行“创造性破坏”。假如没有民营企业，那么就不会有基于市场的一系列要素，市场经济也会成为无源之水、无本之木。在这一过程中，企业家精神已深深嵌入其中，成为市场经济的重要组成部分。
最后，笔者要说的是， 企业家是社会的稀缺资源，企业家精神也是 。假如我们想实现中国经济的进一步转型，走上高质量增长的轨道，那么让市场在资源配置中起决定性作用就是不可回避的一步。
而要发挥市场在资源配置中的作用， 创造一个可以发挥企业家精神的环境将是至关重要的一步。 可以说，没有民营企业就没有市场经济，而没有企业家精神，就没有中国经济的未来。
本文为李伟教授应《第一财经日报》邀请为“企业家精神”大讨论专栏所作的文章，原标题为《没有企业家精神，就没有中国经济的未来》。
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