主要是由这些原因决定的。
1、小企业缺乏规划。
小企业因为规模比较小，在对企业的未来规划上，很多时候是没有目标和方向的。企业的老总不知道自己的企业要向什么方向发展，企业就很容易出现问题。这些问题如果不能被解决的话，就会给企业带来很多困扰。
比如我之前供职的一家小企业，就缺乏必要的规划，整个公司都没有发展方向，员工也不知道要怎么做，导致公司没有什么活力，在激烈的市场竞争中，这样的企业抗风险能力弱，很容易就会被淘汰。
2、小企业缺乏进取精神。
很多大企业发展到一定程度后，就会陷入目前取得的成绩中，对未来没有那么上心，企业的进取精神下降，企业变的日益僵化。小企业和大企业相比，欠缺的东西往往更多，它们没有什么资源，也没有把企业办法办好的决心，所以发展的就不是特别好，会涌现出很多的问题。
3、小企业的管理上存在很多漏洞。
小企业往往都是发展时间不长的企业，它们没有什么企业建设的经验，管理上也不是很严格。因为缺乏严格的管理机制和制度，小企业会存在很多问题，这些问题解决起来也比较困难。所以小企业要想取得发展的话，必须解决管理上的漏洞，建立一套比较科学的管理制度，这样才能发展的更好。
