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常务副会长单位建龙集团丨建龙集团铁运物流实现数字化

近日,商会常务副会长单位建龙集团铁运物流实现数字化,标志着集团智慧物流平台实现了基础信息、运价、请批车、取送车、停限装、运单、运踪等铁路全量业务过程的数字化动态协同,在铁运管理的高效性、便捷性、精准性、实时性等方面取得显著成效。

铁运物流的数字化,在建龙集团智慧物流平台建设过程中具有里程碑意义。通过推进物流数字化转型,挖掘数据价值,重塑业务流程,优化管理模式,推进物流管理由事后总结向事中管控、事前决策转变,逐步构建一套能够适时互动、支持决策的物流经营管理平台。

实现了——

1

基础信息治理: 完成站点、专用线数据的清洗和治理,提高基础数据的质量和应用效率,使所有系统中的每个铁运地点都标准统一。

2

运价运距管理: 新增铁运线路,可一键获取铁运单价及运距,让运价和运距信息的获取变得“轻松愉快”。

3

铁运计划管理: 不仅能够跟踪以建龙为发运主体的铁运计划执行情况,还可以掌握供方送货业务的铁运计划动态,实现铁运物流计划跟踪“没有死角”。

4

铁运物流跟踪: 实时掌握全部发出/到达车辆的位置及预计到达时间,让铁运在途管理变得更加高效与便捷。

5

铁运物流单据集成: 结合铁运单据的 装载明细、费用明细与运费核算/结算作业自动化协同,使信息录入“摆脱人工”,让铁运结算“不再繁琐”。

该智慧物流平台已在山西建龙试点建设, 目前已 完成物流底层基础业务的搭建,实现了业务主流程的线上化运行,并与内外部业务关联系统实现对接。

对内 先后打通与资材、销售、计量、财务、电商等系统的对接,实现物流业务数据一次就源输入,相关业务系统共享和交互。

对外 先后实现与建龙快成网络货运平台、中交兴路、联运通系统的对接,促进业务管理高效与便捷,提升业务风险管控能力。

通过内外部系统融合,形成整体物流业务解决方案,利用外部资源优势,优化完善内部管理手段和水平。

未来,建龙集团智慧物流平台将继续以“解决物流信息不对称问题”为主线,以“提高物流效率、降低物流成本、改善物流服务”为抓手,不断推动物流业务的数智化转型,打造集团智慧物流新生态。

来源:建龙集团官微

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