分享一组HRBP的配置数据 。
来自德勤咨询一份报告指出，以金融机构头部公司HRBP的人员配比比例是1:255-1:415之间。
除了金融行业，其他行业的HRBP配置率如下：
根据这份报告，可见部分传统行业（制造业、食品行业）的HRBP配置率普遍较低的（1:200以下），而能源行业+金融行业的HRBP配置率普遍较高（1:300-1:500）。
覆盖各大行业， 平均HRBP的配置率是1:207 ，因此，HRBP的1:200是比较合理的。
需要留意一些前提，比如33%的HRBP工作转移给服务中心；58%工作在业务部门内部分配
进一步谈人员配比，需要了解一个概念：FTE。
FTE有翻译叫“全职当量”，跟HC比，FTE评估人员配比更合理。
FTE公式如下：
FTE是多少，算比较合适的呢？
根据人力资源管理协会（SHRM）， 2015年报告提到的FTE标准如下：
员工人数少于 250 人的公司，平均每 100 名员工拥有 3.4 名HR ；而较大的组织，比如251-1000人的公司，FTE=1.22，而1000人-10000的公司，FTE=1.03，平均下来，所有公司FTE=2.57。
彭博社也有一份报告，提到中位数每 100 人拥有 1.58名HR员工，平均FTE是2.6，SHRM 和彭博社的标准很接近。
FTE标准的高与低，一般受什么因素影响？
除了组织规模、费用控制以外，主要受到以下三个因素影响：
数字化水平。 数字人力资源和自助服务水平比好高的公司，可以配置较少的HR。
行业差异。 劳动密集型行业，蓝领员工较多，HR配置较低，而专业服务公司（高技能知识员工）因需要更广泛的培训和个人发展，HR配置更高。
人力资源的定位 。与高度战略性的人力资源职能相比，高度运营性的人力资源职能将执行不同的工作，即需要更多的HR员工。
在一份ADP研究报告中，从2019-2023年，发现FTE大概从2.33提升到2.6。
为什么FTE会出现逐年提升？
ADP报告有几个相关结论：
随着经济陆续从疫情中恢复，企业对工人的需求激增 。在此背景下，自 2019 年以来，FTE增长了 10% 以上也就不足为奇了。
劳动力市场波动对某些行业及其人力资源配置比例的影响非常大 。其中，低薪工人从疫情后的招聘热潮中获益较多，即在拥有大量低薪一线劳动力的行业中，人力资源人员配置比例增长最快。
人力资源不仅仅适合大雇主 。员工人数少于 50 人的公司平均拥有两名以上人力资源人员。2018 年至 2023 年间，大型公司的人力资源人员配置比例增长更快、更稳定，而小型雇主的人力资源人员配置比例自 2018 年以来增长了 3.8%。
招聘人员在人力资源人员中所占比例最大 。随着美国对工人的需求增加，对招聘人员的需求也在增加，结果是：从 2018 年到 2023 年 4 月，招聘人员在人力资源员工中所占的比例增长了 26% 以上。当然，从 2022 年到 2023 年，这一比例的同比增长从 11% 下降到不到 1%。
扩大人力资源队伍的雇主可能会减少员工流动率。 虽然我们需要做更多的研究来确定人力资源人员配置与流动率之间是否存在因果关系，但迄今为止的证据表明，人力资源人员配置的减少伴将随着员工的高流动率。然而，增加人力资源人员配置所带来的回报在一段时间后就会减弱。
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