北交所，不仅是盛景的又一次丰收，更是对其长期赋能结果的一次检阅。
2021年11月15日，北交所鸣锣开市，中国资本市场又迎来一个里程碑。
北交所首批上市企业81家，其中13家是盛景网联的学员企业。跟随中国经济发展长跑15年，这家低调、务实的长青企业，再一次踩准了中国经济转折的关键节点。
北交所是对盛景多年布局的一次检阅，亦是一个新的征程。创立15年的盛景业务版图再度拓宽，依托新三板时期的赋能基础迅速启动北交所赋能业务板块，帮助更多中小企业借助资本市场迎来更大的发展。
在新的征途中，盛景网联联合创始人杨青再度领军出战。
顺势而为，开启北交所征程
事实上，在盛景刚刚成立时，市场上以培训、咨询为核心业务的服务机构大多数更倾向于服务中大型企业。
原因在于，这一源自海外的业务模式收费高昂，要通过给中大型企业进行咨询，进而实现盈利。但盛景网联董事长、盛景嘉成创始合伙人彭志强却明确指出，要为中小企业服务。独特的定位，不仅让盛景积累了大量中小企业资源，更让盛景在未来收获了企业成长的红利。
“早在新三板刚推出的时候，盛景就进行了战略性布局，率先在市场上推出新三板相关的培训咨询服务，力推融资、上市等资源整合和对接。2015年、2016年市场最为火爆的时候，盛景先后推动上千家学员企业在新三板挂牌。”杨青介绍。
依托在实践过程中打磨出来的赋能方法论，盛景已为上万家中小企业提供赋能服务。如今，这些中小企业收获成长，而盛景也迎来丰收。无论是新三板，还是北交所，盛景通过拥抱中小企业，为其提供全生命周期的赋能，从而与企业产生了强关联。
北交所首批81家上市企业中，13家是盛景的学员企业，占比高达16%，基础层、创新层占比超过11%。“这个成绩是比较震撼的，是对我们六年前布局的一次检阅。”杨青说道。
而之所以能有如此佳绩，取决于盛景所坚持的长期主义赋能策略。
杨青直言，虽然北交所的设立打开了投资机构的退出通道，但未来，随着上市门槛降低，企业的成长周期也将更长。“过去，盛景的服务更多集中在上市前；现在，全生命周期的赋能更重要，企业上市后如何持续发展、融资，我们也会紧密跟进，帮助企业价值最大化。”
在杨青看来，新三板是盛景网联历史上的优势领域，北交所又从新三板演变和进化而来，“北交所自然而然地成为了盛景未来赋能服务的核心领域”。
“对于中小企业发展，盛景有赋能服务和投资业务，足以贯穿企业全生命周期的发展需求；对于企业的资金难题，盛景有市场化母基金、直投业务和融资服务做加持；对于企业登陆资本市场，盛景也有券商、律师等资源的链接能力。我们要建立面向中小企业的强赋能体系，打造中国创新创业的基础设施，这是我们的核心战略定位。”杨青介绍。
15年深耕细作，盛景打造了“赋能服务+投资孵化”双轮驱动的商业模式，赋能服务的中小企业有上万家。盛景赋能和投资业务运作醇熟，产业布局完善、资源累积深厚，无疑都是开启北交所业务板块的利器。
以培训提升认知，正确拥抱资本
盛景以培训业务起家，15年来跟随着中国经济重心的数次变迁，见证过无数企业的崛起与巅峰，也看到过不少浪潮后的沉寂与落寞，所以，秉持着“没有成功的企业，只有时代的企业”的箴言，盛景制定战略时，强调“顺势而为”。
早在新三板刚刚推出，盛景就前瞻性地抓住了这波时代机遇，推动上千家中小企业登陆资本市场，自身也借此迎来发展高峰。北交所的开启，盛景再一次紧跟时代的脉搏，凭着多年赋能经验和资源积累，迅速开启北交所赋能业务板块，帮助更多中小企业走向资本市场。
据杨青介绍，盛景的创新赋能服务主要包括培训和咨询两部分，其中培训解决80%-90%的共性问题，起到科普作用，让创业者在认知层面与时代同频；咨询解决10%-20%的个性化问题，通过一对一个性化服务，解决企业实际运营、管理、融资等难题。二者逐层递进，组合出击。
在杨青看来，面向中小企业家赋能首要解决的是认知问题。其中最常见的，就是对资本市场认知不够。“我们遇到过很多企业，现金流很好、不缺钱，就认为没有上市的必要。这其实是创始人没有真正认识资本的力量和价值。”
在盛景正式开启北交所赋能业务后，某市工商联曾组织一批专精特新企业过来交流，其中一家企业的创始人问道：“我们公司所在赛道全国仅有5家，彼此业务情况都了解，相安无事多年，而且市场格局稳定；在德国、日本也有很多专精特新型家族企业，存在时间超过百年、运营稳定，也都没有上市。所以我们是不是也可以不上市？ ”
杨青回答道，“首先，家族企业有家族企业的优势，我们要承认这一点。但我们也要看到资本市场的价值。资本是企业成长的加速器，也是企业竞争的武器。创业板统计过一个数据，平均每家上市公司募集资金规模是10个亿，这就意味着上市公司在市场投入、技术研发、人才吸引等方面肯定更具优势；另外，上市公司一般都会设股权激励制度，通过股权激励去吸引人才，放大个人财富，普通涨薪激励肯定不能相比。”
诚然，目前看来5家企业相安无事，但如果5家企业中有1家上市，整个竞争格局就会发生很大变化。“这家公司可以通过上市募资，再投入研发，加大市场竞争，甚至可以通过股权激励，吸引行业里最优秀的人才，当上市公司开出同行三倍的薪酬时，大家还会是相安无事吗？德国和日本百年前孕育家族企业的市场竞争环境与今天中国风起云涌的资本市场差异极大，特别是北交所的出现，让中小企业上市的梦想不再遥不可及。所以，在如今的市场环境下，好的企业一定是业务与资本两手抓。”杨青如是说。
也正因如此，盛景不断地通过一场场培训、一次次课程，帮助一批又一批的企业家提升认知，拥抱资本市场。
深度咨询，提供定制化解决方案
除认知问题外，盛景在多年的一线培训业务中，还发现中小企业往往在实际运营过程中，会遇到很多业务和资本层面的实际问题，比如常见的战略规划、人才管理、运营销售、融资对接等难题。为此，盛景在培训业务之上推出了咨询业务，提供一对一定制化服务，针对企业具体问题给予具体解决方案。
在业务层面，针对不同企业不同阶段性问题，盛景一般会提供专业课程和方法论指导，比如，常见的多元化问题，很多企业在主营业务还不够牢固的情况下，就开始多元化扩张。对此，盛景提出“聚焦赛道”“1米宽100米深”等理论指导，并提出了业内知名的“盛景天问”，通过深入式反问来启发创业者，通过沿着业务线层层梳理，对核心问题探讨交流的方式，帮助企业家厘清公司发展脉络和业务重点，找到正确的运营方式和管理办法。
在资本层面，盛景的服务也是全面深入，比如最常见的融资问题，很多初创型企业与资本接触不多，不懂如何跟资本打交道、如何获取融资。盛景会从写商业计划书开始，手把手辅导，包括如何跟投资人谈估值，如何高效沟通等，这些都是属于咨询业务中比较常见的服务内容。
对于有长远资本路径规划的公司，盛景从一开始就会帮助企业做顶层商业设计，包括上市规范注意事项、发展节奏、上市板块选择、股权激励时间点、融资节奏把控等，盛景会针对企业实际情况做一对一指导。
等到企业成功进入上市辅导阶段，盛景还会帮助对接券商、律师、审计师/会计师等中介机构。在企业上市过程中，找到适合企业的专业中介团队至关重要。盛景凭借多年在资本市场的实践经验，帮助学员匹配最合适的服务机构，让学员在不熟悉的资本运作过程中少走弯路。
盛景赋能服务以终为始，与投资业务在关键细节上相互咬合，造就了盛景独特的创新赋能+孵化投资的商业模式，两大业务双轮驱动、相辅相成。一旦与时代机遇相碰撞，就会迸发出巨大的能量。
杨青表示，“未来，盛景将一如既往地陪伴中小企业成长，我们内部定了一个小目标，未来将通过培训、咨询与资本服务，帮助100家学员企业成功登陆北交所。让盛景北交所赋能业务板块，扬帆前进、硕果累累。”
