黄河新闻网长治讯： 长治黎都农商银行在市场主体对接工作开展过程中，各网点、部室明确走访重点、推出各种形式丰富的对接活动，充分发挥了绩效考核的激励作用，汇集了团队智慧和集体力量，有力地推进了工作开展。
强化过程管控。建立每日总结、每周汇报、每月通报的工作机制，及时将活动任务分解到人到岗，传导各项激励举措，调动全员工作积极性、主动性，在工作微信群中每日报送走访进度，充分营造“比学赶超”的浓厚氛围。
联动协同走访。涉贷事业部按周与网点开展联动走访，帮助非信贷人员提升营销能力和产品知识，将事业部人员的专业技能与网点的人缘地缘优势深度结合，形成了共同出击、齐头并进的工作合力。
创新开展活动。在扎实开展外拓走访的同时，该行积极鼓励各网点、部室结合区域特点，自主、多样地开展对接活动。该行城关支行周边小微企业较多，通过邀约到场的方式，组织开展了银企座谈会，解答了企业金融方面的疑问。黎都农商银行华融支行组织商户召开茶话会，从商户普遍感兴趣的线上收款、零钱兑换着手，介绍该行信贷产品，打造稳固的“银商联盟”。（冯浩男）
编辑：贾霄星
