从目前看，真正有影响，起到了对区域经济带动作用的，的确多是单一品类区域公用品牌。
阳澄湖大闸蟹、五常大米、安溪铁观音、武功猕猴桃，包括国外的澳洲坚果、波尔多葡萄酒、夏威夷果等，无一例外是单一品类区域公用品牌。
但这并不能说明，综合类区域公用品牌就不好用。
法国的格拉斯小镇，从名称上无法判定是做什么产业的，但挡不住其的香水与鲜花产业誉满全球；进一步说，法国的阿尔卑斯山在某种意义上已经是一个颇具生态、旅游、产业价值感的名称，可以实现对区域更多产业、更多人口的带动。
而这正是综合类区域公用品牌的优势所在，辐射范围更宽、带动更广。
如果说单一品类区域公用品牌就像一支轻骑兵，有运营效率高、发展速度快的特点；那么，综合类区域公用品牌更像一个集团军，只要运营得当，更能“击其首则尾至，击其尾则首至，击其中则首尾俱至”，推动区域产业共同体、生活共同体和文化共同体。
这恰恰是创建区域公用品牌的根本意义所在。
只是在具体运营中，综合类区域公用品牌更应该避免大而空，产品指向不清晰的问题。
一次，在北京地铁里，笔者看到了山东某城市做的农业区域品牌广告。广告定位很好，说该区域农产品很安全，可以放心吃，品质更胜一筹。但笔者在广告中看了半天，也不知道广告中指的是什么产品，推广的又是什么产品，因此，只是看看，很难也无法下单购买。
事实上，这正是综合类区域品牌推广中最容易出现的通病，有价值没产品，品牌价值在空中运营，而从消费意义上，不管是多大的品牌，对于消费者来说，最重要的永远是产品，毕竟区域品牌价值是虚无的，只有能透过广告，透过推广，看到与自己利益高度关切的优质产品，才能因为喜欢产品而真正认知品牌，也才能让综合区域品牌从一个主导产品过渡到更多产品，真正起到综合带动的作用。
