前言 日本的经营之圣，稻盛和夫，曾经说过，“人才可以分为三种，第一种人机智善辩，第二种人磊落豪雄，第三种人是深沉厚重”。 先给大家简单介绍一下，这位传说中的经营之圣，稻盛和夫在1952年的时候，创立了京瓷公司，后来又创立了DDI电信公司，这两家公司，都进入了世界500强。 2010年的时候，73岁的他又临危受命，担任了日航的CEO，拯救了即将破产的，日本国家航空公司。所以稻盛和夫在日本，就是一个商业的神话。 而他说的三种人，其实是在他的著作，《稻盛和夫自传》里提出的。下面咱们就来看看，这三种人才，到底有啥区别。 机智善辩的人 我还记得，年轻的时候，我们特别崇拜，那些口才很棒的人，那些能在人群中，口若悬河，巧舌如簧的人，我们天然的觉得，他们未来定会成功。 但其实，到了四十岁以后，才慢慢发现，虽然机智善辩，是一种智力的体现，说明你脑子转的很快，但这样的人，也只是别人手里的“工具”。 往往口才很棒的人，做一名销售，做一个中层管理者，还是不错的，但很难委以重任。 《三国演义》里面的马谡，其实就是一个典型的例子，马谡这个人，一直跟在诸葛亮身边，而且每次都能，猜中丞相的心思，甚至很多外交场合，也能用马谡。 但是在具体的大事上，马谡的性格不够沉稳，虽然通过巧舌，赢得了诸葛亮的赏识，但在街亭战役里，好大喜功，导致蜀军的粮道，被司马懿占领，第一次北伐失败。 其实生活中，那些机智善辩，一语道破先机的人，还是不少的，但成大事的人，却寥寥无几，最核心的原因，还是他们的性格太飘，只是嘴上功夫厉害。 当然了，这第一种人，虽然成不了大事，还是一个人才的，毕竟口才，有很多可用武之地。 磊落豪雄的人 第二种人才呢，叫做磊落豪雄的人，这样的人在年轻的时候，就能看出，日后必是人中之龙凤。 磊落豪雄的人，往往敢作敢当，有勇有谋，你交给他什么事情，他一定给你，办得漂漂亮亮的，绝对不会拖泥带水。 将来在公司里面，这样的人一定是，诸多重要项目的操盘手，也是各大老板，争相抢夺的人才。 比如说，历史上韩信、岳飞、蒙恬等大将，都是磊落豪雄的英雄，但他们虽然都是英雄，也是当时的豪杰，人生却缺少了规划，缺少了厚重的成分。 所以往往那些，能办大事的人，最后都很难善终，因为他们缺少全局思维，只关注于眼前，不考虑将来的事情，也对人性缺少琢磨。 曾国藩曾经说过，“办大事，一定要找替手，他们可以帮你，解决所有的问题，而你只需要考虑，哪些问题需要解决。”。 其实曾国藩口中的“替手”，就是那些磊落豪雄的人，他们都是人中之龙凤，你要想成事，就要从人群中，将他们挑选出来，让他们辅助你。 深沉厚重的人 其实最厉害的人，还是那种深沉厚重的人，他们往往不显山，不漏水。但却是人生最大的赢家。 深沉厚重的人，往往不会具体的解决问题，他们只会在关键时刻，给予团队方向，告诉他们怎么走，要不要继续下去，或者给予他们信念。 《西游记》里面的唐僧，就是这样一个，深沉厚重的人。比起人生阅历，他的三个徒弟，都比他大几百岁。比起能力，三个徒弟上天入海，无所不能，而他一无所能。
但是唐僧有信念啊，无论团队出现什么问题，最后他都一个字，“走”。不取到正经，绝不回头。就是这种信念，才让这个团队走下去的。 二战时候，美国海军名将，斯普鲁恩斯。在中途岛海战中，担任元帅一职。但在整个战役里，他都一直呆在，军舰上的图书馆里，将战争的指挥权，交给了将军们。 但他在关键时刻，做出了三个最为明智的决定，就是这三个决定，让日本输掉了中途岛战役。 其实这就是深沉厚重的人，只需要关键时刻出来，告诉团队，接下来该怎么走，平时静静观察局势变化即可。 阿文寄语 男人到了四十岁就会明白，原来这三种男人，将来都是人中之龙凤。虽然他们三者，还是有一个高低之分，但人生往往不能那么完美。 古人说，“性格决定命运”。你是哪种类型的人，那将来就走向哪里。