来源:罗兰贝格
大纲目录
一、增速趋缓,发展逻辑生变
1:行业增速放缓,险企面临转型压力
2:发展“范式”生变,业务逻辑亟需重塑
二、突破难点,完善转型之路
1:分散建设,统一通用大平台缺位
2:机制匮乏,招人用人留人难
3:资源受限,“数智化”自主投入产出效率低
4:数据高敏,场景应用新价值难发挥
5:数据孤岛,生态流通互信机制难建立
6:渠道变化,多元流量入口洞察不足
三、拥抱变革,赋予增长动能
1:战略解码充分,做好顶层设计
2:业务模式清晰,找准指标抓手
3:能力架构适配,“数智”有效运营
4:管理模式协调,支撑转型成功
四、描绘蓝图,探索数智方案
1:“数智化”价值
2:云智基座
3:“数智”经营
4:产融智合
五、多方共赢,成就转型效益
1:保险业务拓展效益
2:“保险企业”经营效益
3:社会整体发展效益
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